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第三方汽车物流的竞争环境分析及发展策略研究
研究与探讨 物流技术2015年第34卷5月刊(下半月)
doi：10．3969／j．jssn．1005—152×．2015．05(2)．017
第三方汽车物流的竞争环境分析及发展策略
邱雪超
(铜仁学院，贵州铜仁554300)
【摘要】研究了第三力‘汽车物流的发展现状，并以华宇物流为实例，分析了其竞争环境和优势，从得到的华宇物流的态势表
出发，针对该企业提出了几点发展策略，为第=：方汽车物流企业的发展提供相关参考：
[关键词】第j方汽车物流；竞争环境；发展策略
[中图分类号】F259．2；F426 [文献标识码】A 【文献编号】1005一152x(2015)05(21一0072—02
and on EnvironmentofThirdAutomobiIe
AnalysisDevelopmentStrategiesCompetition Party Logistics
QiuXue曲ao
(110n黟enUniversity，T0ngren554300，China)
Abstract：lnlhis firststudiedthestalu8ofthethird automohile the【、ase
paper，we quo paIty logistics．Then山roughstudy()fHuayuLogis—
anddeduceditssituation the forwardsome strate一
tics，we ils Pnvirnnnlentand tahIe．Inen(1，w8
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百es enterprises
aLllomobile
Key、vords：lhirdparly lo百stics：rt}mpH“iveenvimnlnent：developmenIstra扣gy
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ucational todiscriminate
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企业竞争能力弱，管理能力弱；“散”是指企业货源结构单一，
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ground disability：
1 引言 货源网络分散；“慢”是指企业的响应速度慢。本文将以华宇物
流为例，对其展开竞争力分析，并提出相应发展策略。
(a)
汽车物流是集运输、仓储、搬运及产品流通于一体的综合
性物流管理。是连接生产商、供应商、销售商及用户的桥梁，可 2实例分析一华宇物流
以实现商品从生产到消费各环节的有机结合。汽车物流在物
流领域中属于供应链规模最
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