1检修绩效10101检修绩效1010.doc

任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 部门 检修部 岗 位 主任 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分， 计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 10% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 考核人 签字： 2002年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 部门 检修部 岗 位 主任助理 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分， 计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 20% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 20% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 考核人 签字： 2002年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 部门 检修部 岗 位 分部主管 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分， 计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 10% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 考核人 签字： 2002年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 部门 检修部 岗 位 分部副主管 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分， 计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 20% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 20% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 考核人 签字： 2002年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 部门 检修部 岗 位 专责A 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分， 计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 10% 每比目标值低百分之一