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第章工程咨询单位课后练习
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(答案解析)
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一、单项选择题
1.工程咨询单位是指从事工程咨询业务并具有( )法人资格的企业、事业单位的总称。A.特定B.法定C.公认D.独立
2.专业性工程咨询单位是从事( )的机构。A.项目投资决策咨询B.工程建设管理提供咨询C.各行各业专业技术咨询D.宏观层面的规划咨询
3.设立工程咨询企业法人的一般程序包括:名称预先核准—银行开立入资专户,( )。A.入资验资—资产评估—准备登记材料—申请登记注册—领取营业执照B.入资验资—资产评估—申请登记注册—准备登记材料—领取营业执照C.入资验资—领取营业执照—准备登记材料—申请登记注册—资产评估D.入资验资—准备登记材料—资产评估—申请登记注册—领取营业执照
4.我国工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围,由( )认定。(2008年真题)A.中国工程咨询协会B.国家发展改革委C.建设部D.商务部
5.作为事业的工程咨询单位,需要政府编制部门、人事部门批准编制人数,确定事业单位类型,其中属于财政全额或差额拨付事业费的单位,还须征得( )同意才能成立。A.建设部B.财政部门C.国家发展改革委员会D.咨询工程师协会
6.工程咨询公司作为企业 ,需要到公司所在地的( )去注册登记。A.发展计划委员会B.财政 部门C.人事部门D.工商管理部门
7.工程咨询单位组织设计原则中,不包括( )原则。(2008年真题)A.集权与分权B.权责一致C.才职相称D.团结协作
8.( )不是工程咨询单位的管理层次。A.技术管理层次B.最高管理层次C.中间管理层次D.作业管理层次
9.工程咨询单位的作业管理层主要包括( )。A.组织项目的技术服务B.协调控制项目的进度C.市场开发D.各专业负责人
10.工程咨询单位的设立遵循的组织设计一般原则不含( )。A.精简、高效原则B.管理层次与管理跨度适当原则C.专业风格与写作相结合原则D.计划与阵地原则
11.咨询单位的( ),是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。A.发展目标B.发展战略C.发展前景D.发展规划
12.( )是指咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位。A.追求质量B.恪守执业道德C.研发创新D.核心能力
13.经营战略的关键是( ),识别并培育能够达成目标的核心竞争力。A.确立咨询单位的自身实力B.获得最大的效益C.确立咨询单位的竞争能力D.确立咨询单位的业务定位和发展目标
14.市场营销环境分析是依据( )的资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。A.市场分析B.市场营销C.市场调查D.市场预测
15.目标市场选择不包括( )。A.市场细分B.市场粗分C.目标市场D.市场定位
16.目标市场的主要营销手段不包括( )。A.建立网页B.上门营销C.争取客户举荐D.广告宣传
17.项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的( )。(2008年真题)A.技术负责人B.代理人C.法定代表D.驻地代表
18.咨询单位是以( )为基本单元完成咨询任务。A.单位工程B.项目C.分部工程D.分项工程
19.典型项目组的第一级为( ),由计划协调工程师协助工作。P51A.专业组B.设计经理C.施工管理经理D.项目经理
20.咨询项目管理的一般流程( )。A.任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训B.任务分解→执行→计划→检查和改进→项目结束→支持和培训C.计划→任务分解→执行→支持和培训→项目结束→检查和改进D.计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
21.下列不属于工程咨询单位项目经理应具备的素质是( )。A.具有良好的职业道德B.具有相应的咨询项目管理经验和业绩C.具有较高的政治素质D.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力
22.咨询项目管理的主要工作之一是要做好关键路径行动计划,监控项目完成所必须采取的行动,往往采用( ),包括行动之间的相互依赖性、谁负责具体的行动、相应行动的完成所需要的时间。A.表格法B.横道图C.S曲线D.网络图
23.咨询单位根据专家库信息聘请专家,采用相对固定或( )的方式。A.轮换B.一事一聘C.一事二聘D.交替
24.人员培训是项目经理制的基础,通常采取两种主要方式培训人员,以下( )方式不是项目经理岗位培训的常见方法。A.指导B.脱产进修C.工作轮换D.承担专门任务
25.咨询公司的专家库一般实行( )。A.专家轮流制
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