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第章工程咨询单位课后练习.docVIP

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第章工程咨询单位课后练习

? (答案解析) ?打印本页 ? 一、单项选择题 1.工程咨询单位是指从事工程咨询业务并具有(  )法人资格的企业、事业单位的总称。 A.特定 B.法定 C.公认 D.独立 2.专业性工程咨询单位是从事( )的机构。 A.项目投资决策咨询 B.工程建设管理提供咨询 C.各行各业专业技术咨询 D.宏观层面的规划咨询 3.设立工程咨询企业法人的一般程序包括:名称预先核准—银行开立入资专户,( )。 A.入资验资—资产评估—准备登记材料—申请登记注册—领取营业执照 B.入资验资—资产评估—申请登记注册—准备登记材料—领取营业执照 C.入资验资—领取营业执照—准备登记材料—申请登记注册—资产评估 D.入资验资—准备登记材料—资产评估—申请登记注册—领取营业执照 4.我国工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围,由( )认定。(2008年真题) A.中国工程咨询协会 B.国家发展改革委 C.建设部 D.商务部 5.作为事业的工程咨询单位,需要政府编制部门、人事部门批准编制人数,确定事业单位类型,其中属于财政全额或差额拨付事业费的单位,还须征得( )同意才能成立。 A.建设部 B.财政部门 C.国家发展改革委员会 D.咨询工程师协会 6.工程咨询公司作为企业 ,需要到公司所在地的( )去注册登记。 A.发展计划委员会 B.财政 部门 C.人事部门 D.工商管理部门 7.工程咨询单位组织设计原则中,不包括( )原则。(2008年真题) A.集权与分权 B.权责一致 C.才职相称 D.团结协作 8.( )不是工程咨询单位的管理层次。 A.技术管理层次 B.最高管理层次 C.中间管理层次 D.作业管理层次 9.工程咨询单位的作业管理层主要包括( )。 A.组织项目的技术服务 B.协调控制项目的进度 C.市场开发 D.各专业负责人 10.工程咨询单位的设立遵循的组织设计一般原则不含( )。 A.精简、高效原则 B.管理层次与管理跨度适当原则 C.专业风格与写作相结合原则 D.计划与阵地原则 11.咨询单位的( ),是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。 A.发展目标 B.发展战略 C.发展前景 D.发展规划 12.( )是指咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位。 A.追求质量 B.恪守执业道德 C.研发创新 D.核心能力 13.经营战略的关键是( ),识别并培育能够达成目标的核心竞争力。 A.确立咨询单位的自身实力 B.获得最大的效益 C.确立咨询单位的竞争能力 D.确立咨询单位的业务定位和发展目标 14.市场营销环境分析是依据( )的资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。 A.市场分析 B.市场营销 C.市场调查 D.市场预测 15.目标市场选择不包括( )。 A.市场细分 B.市场粗分 C.目标市场 D.市场定位 16.目标市场的主要营销手段不包括( )。 A.建立网页 B.上门营销 C.争取客户举荐 D.广告宣传 17.项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的( )。(2008年真题) A.技术负责人 B.代理人 C.法定代表 D.驻地代表 18.咨询单位是以( )为基本单元完成咨询任务。 A.单位工程 B.项目 C.分部工程 D.分项工程 19.典型项目组的第一级为( ),由计划协调工程师协助工作。P51 A.专业组 B.设计经理 C.施工管理经理 D.项目经理 20.咨询项目管理的一般流程( )。 A.任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训 B.任务分解→执行→计划→检查和改进→项目结束→支持和培训 C.计划→任务分解→执行→支持和培训→项目结束→检查和改进 D.计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训 21.下列不属于工程咨询单位项目经理应具备的素质是(  )。 A.具有良好的职业道德 B.具有相应的咨询项目管理经验和业绩 C.具有较高的政治素质 D.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力 22.咨询项目管理的主要工作之一是要做好关键路径行动计划,监控项目完成所必须采取的行动,往往采用(  ),包括行动之间的相互依赖性、谁负责具体的行动、相应行动的完成所需要的时间。 A.表格法 B.横道图 C.S曲线 D.网络图 23.咨询单位根据专家库信息聘请专家,采用相对固定或( )的方式。 A.轮换 B.一事一聘 C.一事二聘 D.交替 24.人员培训是项目经理制的基础,通常采取两种主要方式培训人员,以下( )方式不是项目经理岗位培训的常见方法。 A.指导 B.脱产进修 C.工作轮换 D.承担专门任务 25.咨询公司的专家库一般实行( )。 A.专家轮流制

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