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人力资源实践知觉对员工生活满意度的影响工作r家庭促进的中介作用
第36卷 第1期 世界科技研究与发展 Vol.36 No.1
2014年2月 59-63页 WORLDSCITECHR&D Feb.2014 pp.59-63
人力资源实践知觉对员工生活满意度的影响:
工作-家庭促进的中介作用
陈学军 苑 敏 邹青松
(浙江大学管理学院,杭州310058)
摘 要:以406名在职员工为被试,研究了人力资源实践知觉对员工生活满意度的影响,并探讨了工作-家庭促进
的中介作用。结果表明,衡量人力资源实践知觉的人力资源图式与生活满意度存在显著相关性。其中,人力资源
图式的显著性和可控性是生活满意度的重要预测变量。此外,人力资源图式可以通过提高员工的工作-家庭促进
水平来影响员工的生活满意度。
关键词:人力资源实践知觉;人力资源图式;生活满意度;工作-家庭促进
中图分类号:C939 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1006-6055.2014.01.012
InfluenceofHRMPracticesonEmployeesLifeSatisfaction:
WorkfamilyFacilitationasMediator
CHENXuejun YUANMin ZOUQingsong
(SchoolofManagement,ZhejiangUniversity,Hangzhou310058)
Abstract:TheeffectofHRMpracticesonlifesatisfactionandthemediationroleofworkfamilyfacilitationareexploreda
mong406workers.TheresultsindicatethatallfiveelementsofHRMschema,whichisthemeasurementofHRMpractices,
arepositivelycorrelatedwithlifesatisfaction.Especially,thefactorofsignificanceandcontrollabilityarekeyantecedentvar
iablestolifesatisfaction.Inaddition,HRMschemacaninfluenceemployeeslifesatisfactionbypromotingtheirworkfamily
facilitationlevel.
Keywords:HRMpractices;HRMschema;lifesatisfaction;workfamilyfacilitation
分析和解决问题。
1 引言
人力资源实践是指反应组织对员工关心程度的
随着社会经济的发展和家庭生活中劳动结构的 一系列管理实践,如员工培训、职业发展指导、主管
变化,员工除保证做好本职工作的同时,也更加注重 支持等,也包括认可员工贡献和价值的政策及措施。
生活质量的提高。生活满意度成为员工和组织管理 在实际操作中,人力资源实践可划分为战略、主管及
者关注的一个显性指标。生活满意度是个体根据自 员工三个层次。战略层次是指由组织制定的人力资
己设定的标准对生活质量所作的整体评估[1],是个 源计划,主管层次则是指员工的直接上级对战略层
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