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非固定的工作时间对员工的影响;4.2.1不同类型的非固定工作时间安排; 换班时限一般在6到12小时之间，24小时内会两名或三名或四名轮班人员。传统的换班时间一般有三个，早上6点，下午2点和晚上10点，当然也有其他时间。 换班制度多数被工业行业所采用，当然还被很多公共服务行业采用，例如酒店、餐厅、医院等。; 在欧洲约五分之一的员工参与轮班工作之中。2005年约17%的欧盟25个成员国的所有雇员参与到轮班工作之中。据报告称，有19%的雇员在夜晚工作，其中三分之一每个月工作1到4个晚上，三分之一每个月工作5到9个晚上，剩下的三分之一每个月工作10或10个以上晚上。晚上6点到10点的工作时间是最流行的。; 有43%的员工常规值夜班，47%的员工每个月至少有一个星期六要上班，其中的17%每个周六都上班。周日工作的员工相对较少，占24%，其中5%每个周日都要上班。很大???部分的劳动力都被迫定期在这样的非常规工作时间中工作。; 加班是指那些超出商定的正常工作时间。 不同的制度使得加班越来越难以被界定。种类繁多的补偿制度也使得常规时间与加班时间难以区分。在一些案例中，加班时间被当做常规工作时间，因为所有员工都参与到了加班工作之中。; 差不多有30%的员工每个月至少有一天工作超过10个小时。据报告称，超过30%的职员（大约17%为全职雇员，14.2%为员工）有超长工作时间。（每周工作超过45小时） 延长工作时间伴随着工作时间标准的变化而产生。这代表着每天工作时的增加或者每周的工作天数增加。一般的延长工作时间为每周工作超过48小时或者每天工作10到12小时。根据欧洲第四次关于工作条件的调查结果，14%的欧洲工作者每周工作超过48小时。; 超长工作时间（每周超过48小时）普遍存在于私人雇员中，比重为44%。在1991年到2005年期间，超长工作时间的员工比例有所下降，但这个趋势主要发生在欧盟15个成员国当中。 延长工作时间也允许员工每周拥有一天的休息时间作为交换。这通常被称为压缩的工作周。员工经常会要求这样的工作安排，但有时雇主也会主动拟定这样的计划来最大化生产效率。一般会有一个40小时工作计划，每天工作10小时，第五天为休息时间。还有另一种计划，就是按照常规工作时间连续工作9天并获得两周的薪水，第10天为休息日。; 另一种比较特殊的变形值班模式，被称为零小时合同。在这种情况下，雇主和雇员直接有正式协定，但不承诺工作时间。雇主和雇员之间不存在所谓的义务关系，这种模式多数存在于餐饮和零售行业。非标准合同与相关的非正常工作时间的另一个变形是兼职工作，当一个人向雇主对他们的长期承诺不提供服务。; 不规则或不可预知的工作时间可以被归类为最难的非典型的工作时间范畴。举个例子就是需要随时待命的工作，员工需要与公司保持联系在被需要的时候。一般为救护人员和紧急工作人员，还有负责维护关键公共服务的工作人员，如天然气和电力。此外，临时工作也可以放在这个标题下，因为它包括很短、不可预知的就业期与失业期混在一起。这种模式在建设部门、酒店和餐厅中频繁使用。; 近一个世纪以来，大多数欧洲国家的兼职工作者的比例有所上升。据2004年到2005年期间的调查，有64%的机构至少有一名兼职工作人员（机构至少有10名员工），并且兼职工作人员数量与机构规模成正比。兼职工作时间多种多样，有每天工作固定的小时或者每周或每月工作固定的天数。 兼职工作给雇员兼顾家庭和工作的好机会，这当然取决于兼职工作的制度和工作时间（如工作时间分配），在欧洲，兼职工作在荷兰和英国特别流行，分别占34%和29%。;4.2.2高风险的工作群体; 一般情况下，女性受典型工作日程的影响比男性小。差异最大的是那些夜间工作或者工作涉及三次或者以上替换的工作。男性也比女性更可能的在长时间工作日中工作（每个月每天工作超过10小时的天数超过5天）。而其他的非常规工作时间和周末工作，男性和女性之间的差异有所缩小。而女性参与到兼职工作中比例比男性大的多。; 老年工作者（55到64岁）受典型的工作影响较年轻工作者小。例如，2005年，25个欧盟成员国中有20%的雇员轮班工作（24到39岁），而有16%的雇员是40岁到54岁，11%的雇员是55岁以上。65岁及以上的工人受雇于周末工作或者特别的服务部门。; 非典型的工作时间安排也会因社会专业分类的不同而不同。 一般而言，高管是受超长时间工作和不规则工作时间影响最大的职位。工人受夜班和轮班影响最大。服务与零售行业受周末工作和不规则工作时间影响最大。私人企业的超长时间工作的员工比例最大。;4.2.3 不固定时间的工作对员工健康的影响 不固定的工作时间会对工作和生活的整体质量产生重要的影响。然