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转塘网点2017.7.27;展服三室优秀主管—三个“1”标准;展业区;展业区;8月重要安排提示;1号计划内容再熟悉;一起去舟山看海之博大……;一起去黄山赏松云奇观……;8月前点方案;三季度业务资源-八月首日活动率推动;方案名称;方案名称;方案名称;8月怎么玩？ （节奏需加快）;8月节奏 1、7.28上午大早会前点启动，7.28下午全体主管出单。 目标必达：7月28日24时，主管8.1前点活动率100%。 2、7.29-8.1，以前点方案为抓手，主管全员出单为底气，一心一意打前点。 目标必达：展业区1号整体活动率保底30%，冲刺60%（方案葡萄1箱变5箱）。 3、8.2-8.13，以人力发展为大方向，7.25结训人员安排带单上岗，前置钻石、活动率等指标。 目标必达：8月13日24时，展业区整体活动率50%。 4、8月转塘单独开班暂定8月22日，开班需达成以下两个条件（两个条件均需达成）： （1）、所有展业区8月13日24时，整体活动率达成50%； （2）、利用8.1、8.8、8.15三期送训补足7.25送训欠的人数，李宁区补3人，叶文露区补5人，资晴方区补5人，王国军区补4人。 5、8.14-8.21，一心一意增员行动周，8.22转塘单独开班。 目标必达：8月22日送训45人，每个展业区保底5人。 6、8.22-8.27，业务收官，追踪相关方案、钻石等数据。 目标必达：8月27日24时，展业区整体活动率70%，新人活动率65%。 7、8.27-9.1，9月前点，前置三季度考核 （各体系其余安排，也以该大节奏为准做适当微调，切记：人力发展还是基本国策。）;各展业区当前数据;重要提示3：;方案通知;上岗流程特别说明强调;8月前点启动 目标：展业课50% 展业区60%;好 消 息;2018年开门红三红达成假设;三大机遇： 1.新基本法，收入提升15%。 2.2017年人力大发展，管理收入开门红。 3.新主任、新优才的第一次开门红。;“盯牢节奏、考核前置”——三大阅兵赢开门！;全省10件以上累计12人 杭州黄埔区姚微14件最高件 杭州黄埔张娟、金华宣佳宾、台州王丽、杭区展服一室滕根莲4位一年内新人销售10件以上 ;安鑫保四大优势： 1.返本型保险，符合客户口感。 2.讲解简单，符合新人习惯。 3.易于加保，平??福加安鑫保。 4.保费低保障高，客户更喜欢。;安鑫保持续推动——持续训练热;持续平台邀约热-安鑫保上市发布会策划;行销支持：8月中旬 推动安排：8月中旬全省种讲授权 8月16日后全省推进 ;二次费改车友会策划;积累客户、财富100——三段客户经营安排;坚定 目标;三类客户积累——有车客户，人人二十张信用卡;;三类客户积累——有娃客户人人十张福娃卡/学平险;围绕客户经营周做好三类客户积累——1、下阶段三类客户训练安排;围绕客户经营周做好三类客户积累——2、用好两大工具，做好客户积累;三季度业务资源-客户经营;本周重点工作 1、28号前7月活动率收官70% 2、1号主管人人出单安鑫保或平安福 2、1号展业区活动率保底40%，争取60% 3、合规清理（主管第一责任人） 路径：幕天捐书/信用卡(开拓) +各类活动(促成) 标准早会;