论家族制企业财务管理存在的问题及对策.doc

会计本科毕业论文 论家族制企业财务管理存在的问题及对策 分校（站、点）： 福州分校 学生姓名： XXX 学 号： 061014043 指导教师： XXX 完稿日期： XX年XX月 论家族制企业财务管理存在的问题及对策 目 录 写作提纲…………………………………………………………………… （1） 内容摘要…………………………………………………………………… （2） 关键词……………………………………………………………………… （2） 正文………………………………………………………………………… （2） 一、绪论…………………………………………………………………… （2） 二、本论…………………………………………………………………… （2） （一）家族制企业财务管理存在的问题……………………………… （2） （二）家族制企业财务管理存在问题的原因分析…………………… （3） （三）对于家族制企业财务管理的几点建议 ……………………… （6） 参考文献 ………………………………………………………………… （9） 论家族制企业财务管理存在的问题及对策 写作提纲 绪论 家族制管理在白手起家，共同创业的阶段无疑是最合适的，但当企业发展到一定规模进入了平稳发展的时候，其不足之处也渐渐显露出来主要家族制企业财务管理的原因进行分析,研究对策,以促进家族制企业经济效益的不断提高,进一步推动社会主义市场经济的发展。不注重日常现金流量的管理，营运资金波动论家族制企业财务管理存在的问题及对策 唐 云 【内容摘要】近年来，随着家族制企业的发展壮大，其家族制的管理问题也日益显露出来，尤其较为突出的是财务管理方面存在的问题，表现为企业主这些问题不仅损害了家族制企业长期发展利益，也严重制约了经济的发展和城市的进步。为此，本文在分析家族制企业财务管理存在的主要问题基础上，提出提高企业主、财会人员的综合素质对策  【关键词】家族制企业 财务管理 资金 一个企业完成从创业阶段到成长阶段的转变，这一时期企业发展成长的速度较快，在此阶段，企业管理特别是财务管理水平是制约企业能否走向成熟和稳定的一个重要因素。在此阶段，企业的管理空间远远地超出了创业者个人直接管理的范围，企业存在着许多管理上的盲区和误区，其中在财务管理方面尤其如此。企业 “老板娘”当出纳员,同时又兼作保管员七大姑八大在家族企业中，由于亲情关系的纠缠，家族往往不能或难以抑制家族成员的违规行为和内讧，造成企业的衰亡。注重日常现金流量的管理，营运资金波动家族制企业经过一段时期的发展，尽管积累了一定的自有资金，但其自有资金供给能力和生产流通规模相比较，资金缺口仍然很大，目前我国企业的老板懂市场、会营销、善交际的占80％以上，而擅长于企业内部管理的只占36％。换句话说，许多企业老板扮演的角色是高级采购员、营销员、公关先生，而不是企业家、经理。因此，企业在投资中经常表现出轻率和违背经济规律的行为，主要表现在企业盲目追求多元化经营上，只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾，忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷，反而可能导致财务分散、风险增大。事实证明，在世界经济500强中，没有几个企业是靠多元化经营安身立命的。 企业主缺乏会计知识基础,阻碍了企业财务会计制度的建立健全。据调查,家族制企业中有相当部分的老总连财务报表都看不懂。这些都导致了目前家族制企业在财务管理方面处于混乱状态。 对现金管理不科学，造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，没有有效地进入生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，有时价格一上涨就过量地购置原材料，以致无法应付经营急需的资金，陷入资金困境，造成不必要的损失，也损害了自身的信用。应收账款周转缓慢在这些企业中，企业领导者家族化管理现象严重，并且对于财务管理的作用缺乏应有的认识，职责不分，指令行事，致使财务管理人员职责不能履行，造成财务管理混乱，财务监控不到位，会计信息失真，可信度差等。企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰。究其原因主要有：企业主要通过投资者投入以及企业内部积累、内部挖潜等内源融资方式形成资金，如企业的留存收益、按规定提取的更新改造资金、生产发展资金等使得中小企业的资金积累