造林绿化工程施工组织设计方案.docVIP

施工组织设计 一、根据合同编定的工程项目总目标 (1)严格按照设计及合同要求施工，工程质量达到优良标准，确保苗木一次性成活率在95%以上; (2)合理利用人力、机械、保证项目按期完工； (3)严格控制成本，获得合同利润； (4)安全、文明施工，保持优良传统。 二、施工组织设计编制依据和原则 (1)编制依据： A、绿化工程招标文件 B、道路绿化工程现场考察情况 C、本施工单位现有可投入工程的技术力量和机械设备 D、林业部颁布《城市绿化工程施工及验收规范》 E、林地部颁布《养护技术规范》 (2)编制原则: 我公司施工组织设计以工程质量一次验收优度率95%，将本合同段工程建成一流质量工程的标准编制，具体体现在以下几个方面： A、采用我单位近年来在公路林带、小区厂矿、荒山等绿化工程建设中使用的先进施工方法和施工设备; B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目经理部; C、树立优良工程为合格工程的标准，一定在绿化工程施工中创一流施工水平； D、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员、设备配备、施工方法等方面留有余地; E、针对本工程的施工特点，难点着重考虑相应的施工方法和措施。 三、施工组织设计方案 l、本项目管理组织机构及主要管理、技术负责人简介 管理组织机构图 说明：我单位中标后，拟组建山西美扬园林绿化工程有限公司寿阳县环城二期捌标绿化工程项目经理部，实行项目经理负责制，为表我单位对此工程之重视，我公司法人张建青亲自担任项目经理，对现场管理部门实施宏观管理，在人员、设备、材料、资金上给予全面支持。 本项目经理部设项目经理一名，项目副经理和总工程师各一名，下设两部一室即工程部、保障部和办公室，现场安设六个专业施工队。 该工程实行项目管理，指定专人负责，负责该项目的组织、协调工作及其技术工作。 I、主要施工人员: 2、本项目拟投入的主要设备清单 3、技术保证措施 3·1 工程总体布置 合理布局，突出重点，全面展开，平行作业，科学组织施工。 A、组织机构及施工队伍任务划分 组织机构人员主要职责范围: a 项目经理职责——对本工程的工程质量、安全、进度、成本和实视合同目标负全责，合理配置资源，组织均衡栽植。定期召开工程例会，分析施工质量、安全、进度情况，发现问题，采取纠正措施，促进工程施工管理的提高。 b 总工程师职责——负责本工程的质量，重点把关苗木的标准规格和质量，指导苗木采用合理的运输方式和防脱水的防护措施，组织绿化施工确保按质、按量、按期完成合同任务，主管技术工作，积极采用新科技技术，推进技术进步与提高工程质量相结合，组织检查施工情况，对施工进度、质量和现场管理存在的问题及时采取措施提高苗木成活率并验证效果。 c 项目副经理职责——协助经理抓好现场施工，协调各工序施工作业队的次序配合工作，抓好施工进度和总体部署人员工作。 d 工程部长职责——主抓施工现场施工的苗木准备、栽植、管护等配套各环节工作，辅助总工程师抓好施工质量和进度工作，施工过程中将甲方和上级的指导精神随时传达到下面各个专业施工队伍并督导落实。 e 保障部长职责——负责全项目正常施工中的各项后勤保障工作，抓好所有员工的住宿伙食保障工作。随时向项目经理汇报并解决施工中的资金保障，使全项目能够正常运作和正常施工无后顾之忧。 f 办公室主任职责——协调地方政府和群众及相临标段队伍与施工的配合和纠纷。 g 施工认伍任务部署 苗木调运工队：负责苗木信息收集、采购和运输。 放样栽植工队：负责苗木按图要求测量放点挖坑栽植。 运水浇水工队：负责水的运输和对苗木栽植后的及时浇水。 整坑支护工队：负责对刚浇水后的苗木进行及时整坑、覆土和用木棍对苗木支护固定。 配套收尾工队：对支护后的苗木进行刷白和修坑。 后期管护工队：对苗木栽植后，3年内的补植、除虫、掰芽、浇水等一系列后期工作。 B、施工准备：苗源调查——中标后我单位将立即派出由各苗种专业人员组成的苗木来源，对满足我施工苗木规格和数量进行摸底，并确定满足苗木设计标准规格的产地和数量，为实施性施工打好前期工作。 C、技术准备：根据合同内的苗木品种从本公司挑选对该几种苗木技术较硬的技术人员指导、控制并跟踪现场施工。对施工工人进行开工前的技术讲导，提高队伍的整体技术力量。 D