领导风格测试.docVIP

领 导 风 格 测 试 设想您处在以下十二种状况之下，每种状况有您可以采取的4个措施，请您选择最适合您的一项，并画上“○” 领 导 风 格 测 试 领 导 风 格 测 试 领 导 风 格 测 试 类型 情况 领 导 风 格 S1 S2 S3 S4 1 A C B D R1 各 情 境 下 下 属 准 备 度 描 述 2 D A C B R2 3 C A D B R3 4 B D A C R4 5 C B D A R1 6 B D A C R2 7 A C B D R3 8 C B D A R4 9 C B D A R1 10 B D A C R2 11 A C B D R3 12 C A D B R4 合计（个数） 领 导 风 格 测 试 参照上一表中各列得分，然后将相应的数值填写到下面模型中。 魅力领导模型 低工作 高关系 S3 高工作 高关系 S2 低工作 低关系 S4 高工作 低关系 S1 高能力 高意愿 并自信 高能力 没意愿 或不安 没能力 有意愿 并自信 没能力 没意愿 并不安 R4 R3 R2 R1 跟随者主导 领导者主导 现在，所有的图表都完成了，我们可以从中得到三项非常重要的信息，他们构成了你的领导风格概貌的基础。 主要风格、次要风格、风格范围 领 导 风 格 测 试 根椐前表的结果，我们可以在下表中计算出相关选项的分值，我们可以分析出你的领导风格在应用中的适应度。 风 格 适 应 度 类型 情况 风格适应度 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 3 2 2 0 1 0 3 0 2 0 1 1 0 1 0 2 2 3 1 2 0 3 3 2 2 0 3 3 0 1 0 3 1 1 0 0 1 3 1 1 3 2 2 1 3 2 2 合计（分数） 总分数÷36×100%= 风格 适应力  领导风格/成熟度矩阵 领导影响力测试与分析 下面有21对测试题，其每对测试题在积分过程中，将安排3分为每对测试总分，也就是说，你可依据每对测试题中的两个答案进行权重分配，但两题所得分数的总和为3分 举例：第十对题：F题—你积2分，那么B题—你就必须积1分 1 A 他们尊重我的学识，经验和判断力 B 对于其他人来说，我是一个有价值的信息库 2 C 我让其他的人羡慕与我一同工作 D 我在组织中的地位使我具备指导别人工作内容的权力 3 E 我可以奖励那些与我配合的人 F 他们意识到其他在公司中有影响的人支持我 4 G 我可以让那些不与我合作的人有不好的结果 F 很明显我和老板的目标是一致的 5 E 他们知道我可以提供他们所想要的资源 G 我会让员工对没有业绩的结果负责 6 F 我与其他在组织中的重要成员有密切的联系 A 我的经验是受到重视与尊重的 7 B 对于我所没有的信息我知道该如何去得到它 D 我的地位已经建立并被公认 8 C 我的行为替我赢得了他人的尊敬 E 其他的人认为我可以提供一些很具奖励性的机会 9 G 如果需要，他们知道我可以也会实施制裁与处罚 A 在我的工作上，我已经拥有了高程度的专门技术 10 F 他们意识到其他在公司中有影响的人支持我 B 其他的人知道我很愿意分享信息 11 A 他们尊重我的学识、经验和能力 D 对于一个在我这种职位上的人，我的要求很合理并且是可以预料的 12 B 对其他人来说，我是一个有价值的信息库 G 我可以让那些不与我合作的人有不好的结果 13 D 我在组织中的地位使我具备指导别人工作内容的权力 F 很明显我和老板的目标是一致的 14 C 我很努力使自己在他人眼中是公正并讨人喜爱的 A 我的经验是受到重视与尊重的 领导影响力测试与分析 15 G 我会让员工对没有业绩的结果负责 D 我的地位是已经建立好并被公认的 16 F 我与其他在组织中的重要成员有密切的联系 C 我让其他人羡慕与我一同工作 17 A 在我的工作上我已经拥有了高程度的专门技术 E 我可以奖励那些与我配合的人 18 B 对于我所没有的信息,我知道该如何得到他 C 我的行为赢得了他人的尊敬 19 D 对于一个在我这种职位上的人,我的要求都很合理并且是可预料的 E 他们知道我可以提供他们所想要的资源 20 C 我努力使自己在他人眼中是公正并讨人喜爱的 G 如果需要,他们知道我可以也