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谈建筑工程施工现场造价控制有效方法 　　摘要: 随着国内工程建设行业的不断发展，各类建筑的规模也在不断的扩大，客观上增加了工程造价控制的难度。只有在工程造价的实践中发现问题，合理的确定造价和有效的控制造价，才能提高企业的经济效益。本文主要阐述了建筑工程施工阶段造价控制的特点，并对建筑工程施工过程中造价控制的有效方法进行了探讨。 关键词：建筑工程；施工现场；造价控制；有效方法 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 引言 建筑工程施工现场的造价管理工作,就是通过对建筑工程施工过程中的各项资源如人工、材料、机械等进行分析和监督,从而达到合理控制建筑工程造价投入的目的,为企业和社会实现最大效益。 一、与建筑工程施工成本管理相关的准备 1.1 技术标及商务标制订 在项目进行招、投标过程中,要有效运用报价技巧,实现利益最大化。例如在采用综合单价固定的合同时,用不平衡报价法进行编制。在保持总报价不变的前提下,通过对工程量的分析,预计工程量会增加的项目单价要适量的提高。预算编制人员要到施工现场实地考察,一切从实际出发,充分把握现行的市场价格及其可能的发展趋势,并对可能存在的风险做出预测。 1.2 签订承包合同 合同中所涉及的条款会对工程项目的控制产生重要的意义。在签订合同时,明确执行计费的标准、文件、日期等,不夹带模棱两可的条款。 二、建筑工程施工过程中造价控制的有效方法 针对国内现阶段工程项目施工过程中普遍存在的造价失控问题，必须及时制定行之有效的改革策略，保障工程造价控制措施的科学、合理制定与实施，进而促进工程项目参与各方经济效益的共同实现。国内施工过程中工程造价控制措施的制定与实施，一定要注意以下几方面的问题： 2.1 优化施工组织设计 在这一环节中主要有几下几个方面的内容,施工方案、进度规划、材料使用规划、人工规划、机械消耗规划、质量和进度的保证方案、施工平面图等。对于施工方式确定的合理性会非常直接的对工程的质量、进度以及施工成本产生影响。建设企业、监理部门在进行施工组织设计的审查时要注意对于操作方式的技术及经济性的对比研究。尽可能的选取最优的方法,以达到节省投入和达到最大利益的目标。如我市的一处管网改造工程中,原定为在完成混凝土浇筑平基并完成上部管基浇筑作业之后,直接转入下一工作步骤。然而,通过实际工程项目的分析,发现管道基础无法落在原状土层之上(无法保障承载能力的有效性),因此决定在转入下一工作环节之前,进行地基加固处理,以此保障项目后期运行的稳定性。 2.2 施工过程中各项费用的控制 降低材料成本是控制施工项目成本的核心。材料成本的有效控制,集中反映在对材料的价格和用量的控制上。在建筑工程项目的施工中,对所需要的主要材料和辅助材料以及其它材料的使用,以目前较为先进的计算机软件以施工图为参考并配合过去的建筑工程施工中的各项材料损耗标准来进行精确的运算和统计,从而制定出科学合理的材料消耗标准,以此作为参考来正确的控制工程施工中各项材料的采购和使用,有效的避免过度采购材料和过度使用材料的现象。过度采购会造成仓库管理投入的提高,形成浪费,而过少的采购也不合理,可能在实际的工程施工中,会由于采购的材料达不到应用的数量,而造成二次采购,也同样会使工程的成本增加,甚至造成工期的延误。基于以上的考虑,在工程建设过程中,要认真分析出哪些材料属于会对工程产生重大影响种类,也就是主要的工程材料,对于主材要适当的提高管理标准,可以考虑比价管理的形式。对于材料的管理要设置专门的人员进行,材料管理人员要对材料的各项指标进行审核,包括材料供应地、采购价位、运送形式,并要求建立相关的信息资料,从而可以提供最为直观的参考,达到节约的效果。在此的基础之上,对于周转的材料也要注意控制和管理,要作到有效的整合,使用完成后要尽快移出工程场地,这样不但可以节省租赁支出,也方便周转使用。 对于建筑工程施工中的机械设备管理,需要根据施工工期、施工进度安排合理的工程机械的配置。加强施工现场机械管理,保证施工机械按其技术性能的要求正确使用。明确职责,搞好机械的保养,以获得机械寿命最长,周期费用最经济,机械综合效能最高的目标。 2.3 施工现场设计变更控制 在实际的建筑工程施工的现场操作环节中,通常难以避免的会发生设计变更的情况,设计变更一旦发生就一定会对整个工程的成本产生影响,作为业主应该展开积极的探索,最大限度的避免现场施工过程中出现设计变更的问题。为此,就应该努力作到以下几点:第一就是要将图纸会审的工作认真对待,在工程施工进行的开始之前,就将其中可能存在的问题发现出来,提前制定好解决的方案,将问题消灭在工程施工前。根据以往的经验,如果不会对建