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项目施工阶段工程造价管理探析 　　【摘要】随着国家经济建设的蓬勃发展和建设项目工程技术的日新月异，对项目施工阶段的工程造价管理水平提出了更高的要求。但就目前来看，我国许多项目施工企业在造价管理方面存在诸多不足。基于此，笔者将本文命名为《项目施工阶段工程造价管理探讨》，首先阐述了工程项目施工阶段工程造价管理的重要性；其次对工程项目施工阶段工程造价管理中所存在的主要问题进行了分析，；再次结合自身工作实践，对上述存在问题提出了相应的措施方便，最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流，以不断促进项目施工阶段工程造价管理水平的提升，大力提高项目工程质量并帮助企业达到经济效益最大化的目的，促进我国建设项目工程的科学、绿色可持续发展。 【关键词】工程项目；施工阶段；工程造价；问题管理 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 近年来，随着经济发展和科学发展工程项目观念的提倡，项目工程的造价管理在工程建设单位的管理中占据越来越重要的地位，加强项目实施阶段的工程造价管理成为工程管理工作不可或缺的部分，建设单位必须将造价管理贯穿于工程项目的全过程，并做到全面且有重点。本文主要针对项目工程施工阶段工程造价管理存在的问题进行分析以及提出有效的应对措施。 1.加强工程项目施工阶段工程造价管理具有十分重要意义 通常情况下，仅仅通过在设计阶段、投资决策阶段以及招投标三大阶段开展对项目工程造价的管理工作还不能实现项目投资预算的最优程度，施工阶段的工程造价管理工作才是项目全过程造价管理与控制工作必要的核心内容。只有认真、切实做好项目施工阶段的造价管理工作，才能对项目所投入的人、财、物等资源进行系统充分且有效的利用，最大限度降低物质和劳动消耗，保证建设单位的投资与社会效益。因此，加强工程项目施工阶段工程造价管理具有十分重要的意义。 2工程项目施工阶段工程造价管理中存在的主要问题的探析 2.1工程项目施工合同的条款严密性不强 施工合同是工程建设单位及施工单位控制项目投资、质量和进度等三方面的根本依据，虽然内容极其复杂，但一份合理、科学、完整的施工合同应在其中对与工程造价相关的基本信息做出明确的表达。然而，在不少实际的建设项目操作中，所签订的施工合同的条款往往不够严密，很多具体内容甚至基本规定都没有合理、清晰的规定，容易导致合同双方对项目的实施范围或者进度的把控出现失误，引发争议与纠纷，严重情况还可能会拖延工程进度，无形中对工程造价造成一定程度的影响。因此合同管理是工程造价的管理工作首要内容。 2.2工程项目施工组织设计优化的不到位 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是提高建筑工程质量、降低成本、降低消耗，加强管理、提高经济效益、对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的有效保证。 目前，大部分工程项目因推崇速度，而忽略了项目建设的基本程序，由于工程项目施工组织设计优化不到位，容易出现忽视合同文件的科学合理性、不能精准把握项目投资额度及建筑标准，从而增加了工程造价管理工作的难度[2]。因此施工组织设计的优化是工程造价的管理工作必不可少的内容。 2.3工程项目物资采购管理不严格 在项目工程中，所需的材料和机械设备极多，其费用使用占整个工程成本的百分之六十左右，由于管理不严格，尤其在物质采购出现低性价和对材料浪费的情况下，导致工程造价成本增加，减低经济效益。因此物资管理是工程造价的管理工作主要内容。 2.4工程项目现场签证缺乏合理有效的管理 工程项目现场签证的不合理管理主要表现在：一是监理人员业务水平及责任心不强，随意签证和确认；二是承包商以少报多、弄虚作假；三是施工单位态度不严肃，故意将签证化整为零，蒙混过关。所有这些表现都可能造成工程结算纠纷，影响工程造价管理工作[1]。因此现场签证管理是工程造价的管理工作核心内容。 3加强工程项目施工阶段工程造价管理工作的措施分析 3.1重视工程项目的合同文件 工程合同文件是项目工程造价管理与控制的重要依据。签订施工合同时，承包人与发包人应该就工程项目施工中依法设立、变更和终止民事权利义务关系的所有条款和协议做出明确的规定，并以书面形式来体现。 在造价管理方面，对于涉及资金的项目条款必须有明确的约定，例如对于合同签订的承建方式、计价方式、工程款的支付形式，工程变更的处理方式，双方的权利义务及违约及赔偿的方式等等都必须有明确及量化的约定，这样对甲乙双方都形成必要的约束，更利于工程项目推进过程中的关于资金问题