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园林工程施工质量管理要点研究 　　摘要：城市建设的快速发展，也带动了园林工程不断的进步和完善，做好园林工程的施工管理，对于工程本身来说具有重要意义，不仅能够保证施工质量，提高工程项目建设的综合效益，还能显著降低施工成本，保证项目建成以后的实际效果达到设计方案的要求。本文从当前园林工程中质量管理存在的问题和园林工程施工管理对策两个方面进行了分析。 关键词：园林工程施工；问题；措施； 中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 一、当前园林工程中质量管理存在的问题 1.1 规划与施工缺乏前瞻性 在城市发展过程中，很多施工单位还没有重视起园林工程规划，一些地区长期存在着规划不合理、设计不科学、园林植物搭配不合理的问题，导致设计方案偏离了具体的建设要求，直接影响到施工建设。一些施工单位在贯彻执行规划设计过程中，没有考虑到城市的未来发展，导致重复施工的现象比较多。另外，在施工当中施工往往与电力、通信等市政基础施工冲突，经常出现反复开挖和重复建设的现象，对园林工程的施工管理造成了很大的影响。 1.2细节把握不够 在园林施工的工程项目中，每一个细节是不可以忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理,未处理包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。 1.3现场管理水平达不到要求 施工单位是城市园林工程建设的直接管理者，他们对于园林工程项目管理有着直接的影响，在项目管理当中不少城市的园林工程施工单位还没有形成一套科学的管理策略和灵活的管理模式，并且存在着内部承包、变相招投标的现象。内部中标园林工程施工企业在施工过程中，作为业主的建设单位没有对其进行有效的监督，导致施工现场管理不到位，对园林工程的最终质量和效果产生了不利影响。 1.4质量意识不强 在园林工程施工过程中，由于施工人员缺少风景园林的专业知识，对施工中植被的种植、水分的吸取、养护的应用等方面就会缺少相应的技术和认识，尤其是在城市园林景观的施工过程中，对质量管理中的建设程序、设计水平等多方面都没有整体的质量概念，造成责任心不强、技术不到位等一些不良影响，从而影响整个园林施工的质量控制，不利于园林工程的作用发挥。 1.5工程施工管理人员能力参差不齐 目前，随着园林工程施工的逐渐开放，园林工程施工企业越来越多，每个城市都有几十家甚至上百家施工企业，在这些企业当中真正具有园林工程管理资质的管理者很少，这些施工企业之间在施工能力、施工管理水平上存在较大的差异，甚至一些不具备园林工程施工资质的施工人员进入园林工程市场，在施工管理中存在偷工减料等现象，工程质量和效果根本达不到方案设计的要求。 二、园林工程施工管理对策 2.1增强施工现场管理水平 在园林工程中，最关键的就是施工现场管理，作为施工企业来说，要根据自身的施工管理经验，建立完善的施工现场管理体系，将施工现场的每一个环节都纳入到管理体系当中。在这里园林工程企业可以运用“4MIE”的全面控制方法。在施工之前详细检查施工队伍及其人员的齐备情况，检查所学的施工技术资料是否齐全，检查施工机械的性能和原材料的质量是否符合质量管理的要求，检查施工方案的可行性和经济性，对于施工现场环境因素进行全面的质量控制。要指派专门的、经验丰富的质量管理人员负责现场管理工作，选择具有丰富园林工程施工经验的施工队伍，要求管理人员必须具有相应的管理资质，以包场施工现场的管理水平达到工程建设的要求。另一方面，建设单位作为业主来讲，要严格贯彻国家在园林工程施工中的招投标管理要求，公平、公正、公开的组织招投标管理活动，确定最佳的中标单位，避免出现内部施工单位中标的现象。同时，要加强对施工单位的监督管理，使他们能够认真履行施工合同规定的义务，认真做好施工现场管理工作。 2.2养护管理 在园林施工后期需要对园林实施养护管理，这样可以为控制管理施工质量提供保证。如果没有按照要求实施养护管理，会对园林工程的美观程度与施工质量造成严重影响。因此，需要增强养护管理的实施力度，以保证园林施工的质量。①完工后通常会对园林采用开放式管理，由于园林会受到人为破坏，因此，需要有专人进行管理，以便及时进行维修；②对园林实施养护管理是确保施工质量、效果的重要措施。目前，进行园林工程的施工时间还不到半年，而合同中规定从开始施工到移交需要两年的时间，其目的就是要保证苗木的成活与生长。因此，必须增强养护的管理力度，以保证施工的最终质量。