集约化猪场的兽医管理体系.docVIP

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集约化猪场的兽医管理体系

集约化猪场的兽医管理体系   猪场的管理技术,主要包括育种、兽医、营养及繁殖四方面。育种管理是核心,兽医管理是根本保障,同时,防疫是直接关系猪场存亡的生命关。   猪场的兽医管理,主要通过为各阶段猪群提供恰当的防疫保健措施,达到有效预防、控制并逐步净化猪群疾病,提高猪群健康水平,保证正常生产的目的。主要包括防疫及疾病监控两方面工作,在生产上包括下列内容:   一、疫苗免疫计划:《免疫程序》   (一)、通过免疫预防影响生产的传染病(如猪瘟、口蹄疫)。    二、用药计划《饲料药物管理添加方案》、《常见疾病的用药规范》      1、根据疾病常发期、制订药物预防计划,切断疾病循环,如仔猪得米先“三针”保健计划母猪产前后、13周龄及17周龄生长猪投喂加药饲料预防呼吸道疾病。     2、对食欲减退而口渴者给予药物饮水,如断奶猪断奶当天开始连续5天给支原净100PPM饮水预防呼吸道疾病。     3、对患猪只个体注射治疗,以控制疾病传播,   三、卫生--消毒--生物安全措施:如多点饲料、全进出制、早期断奶等技术。   四、驱除内外寄生虫计划:《驱虫方案》     内寄生虫:蛔虫、结节、绦虫、鞭虫、肾虫等。     外寄生虫|疥螨、蠕虫等   五、疾病传播媒介的控制:《灭蝇灭鼠制度》    六、新进后备种猪的管理:调入种猪群前必须观察检查无传染性疾病,做好免疫注射及驱虫工作,这是保证基础种猪群甚至整个猪健康的关键。    在实际生产中、兽医管理作为生产管理的一个组成成分,必须分清管理者的职责,实行层次管理。兽医管理工作可分为兽医技术管理及现场兽医管理。  (一)兽医技术管理:针对生产上猪群健康状,,专业探索制订有效技术措施指导现场生产。其人员配备工作责任如下:  兽医主管:对生产技术部经理负责,统管全面兽医技术工作,掌握猪群健康动态,及时制定有关措施保障正常生产。  兽医专员:对兽医主管负责,深入生产现场,指导、监督、落实有关兽医技术措施,检查防疫漏洞,并定期或不定期向兽医主管汇报猪群健康状况。  解剖员、实验员:对兽医主管负责,主要工作为日常解剖与实验室工作。具体包括每天所有病死猪的解剖及资料整理;必要的药敏试,搞体监测,健康普查及尿检等,为兽医技术措施的制定提供依据。兽医工作人员:对兽医主管负责,做好兽药疫苗管理(包括入仓、出仓、盘点、统计购药计划及日常保管药等);实验仪器保养及准备工作,配制注射水,消毒剂运送每天病死猪及胎衣等。  (二)、现场兽医管理:    生产线主管为各生产线的生产总负责人,同样,他也是所在生产线现场兽医管理的负责人,统管现场兽医管理监督工作。具体的实际工作可配合兽医专员,落实给防保员执行,主要工作范围包括免疫跟踪,消毒监督及猪群临床健康记录等,并定期不定期将相关资料上交给数据管理中心以便检查。   总之,在集约化猪场的兽医管理中心,关键环节是落实专场兽医管理监督工作,及时准确汇报猪群健康状况,兽医主管针对猪群健康状况及疾病发生规律(季节性)及时制定有效可行的技术措施,生产主管等生产线人员能透彻领会技术要点,彻底落实执行,这样才能发挥兽医主管工作的作用,有效提交猪群健康水平,保障正常生产。  兽 医 防 疫 体 系 防疫工作是一项系统的综合性工作,需要人和物的配合,需要内部与外界环境的协调,需要全体员工协调一致行动,把每项措施都落到实处,百分之百地做足,才能取得预期效果。因此建立防疫系统,要着眼于环境的净化,要着眼于以人为本。 (一)设立四道防线,切断病源传入    第一道防线是离场0。5-1公里左右设一个消毒立足站,每年12月份至下一年5月份,对进场购猪或拉猪粪的车辆,进行彻底消毒,,直接用高浓度消毒药(指疫情发生是建议使用浓度。如消毒威用1:400)彻底消毒。    第二道防线是场与外界隔开,猪场要建砖墙(2。5米高),只留出猪台和人行门岗,把场院与外界完全隔离开来。一切进场的车辆都要经过门岗消毒池,并经喷雾消毒车表,车上人员都要下车,踏过消毒盆、出猪台的消毒应在每次售守猪后直接用高浓度消毒液严格消毒,把一切病源拒于门外,场外。    第三道防线是,把生产区与非生产区严格分开,生产区要建立围网或砖砌墙。凡是进入生产区的人和物,都要经过一定的手续,进行严格消毒,严防病源进入生产区。生产区包括生产线,饲料厂,仓库等。    第四道防线是,生产线与生产区严格分开,包括生产线与生产线之间也要严格分开。凡进入生产线的人和物,都要严格隔离消毒,防止病原接近猪体。 (二)、抓好人、物、猪的隔离净化,消毒,控制病原进场。    1、人是最活跃的带菌者,首先要把员工管理好,特别是进生产线的员工要净化好,规定员工不得到同类猪场,动物园,屠场,肉菜场去活动。必要的要经批准,回场是要更衣换鞋,并在场内净化96

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