第1讲财务管理概论_.ppt

财务管理概述 第一讲 该课程以财务管理目标为导向、以资金流转为主线，在阐述财务管理目标、财务管理环境和财务观念的基础上，对企业筹集资金、运用资金和分配资金的基本理论和基本方法进行系统地论述，并简要介绍财务计划、预算、控制分析的基本知识。 筹资活动 投资活动 资金营运活动 分配活动 追求价值增值是财务管理活动的根本目的 目录 财务管理总论 筹资管理 投资管理 营运资金管理 利润分配管理 财务计划 财务分析 习题 返回 进入陌生城市，一张地图可以帮助你迅速到达目的地，财务管理总论就是财务管理课程的地图。本章主要介绍了财务管理的基本概念、基本内容和基本理论, 包括企业财务活动过程、财务关系、财务管理目标和财务管理环境。 财务管理总论 你不理财，财不理你。 才 财 材 人力 财力 物力 财务管理 思考：假如你准备经营一家咖啡厅，你应该如何来实施？ 首先考虑需要购买哪些设备？ 如何筹措购买设备所需要的资金？ 如何管理好管理好日常的经营活动？ 什么是财务管理：简单地说，就是研究如何解决上述问题的一门学科。 财务管理(Financial Management) 是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 第一节 财务管理的内容 企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务管理学，是以企业为出发点，研究企业资金运动及其体现的经济利益关系的专门经济管理学科. 一、财务管理概念 第一节 财务管理的内容 二、财务活动(资金运动\资金收支) 定义：就是企业的资金运动.包括四个方面 财务活动四个方面 资金营运活动：经营活动-即供产销活动的资金运动 筹资活动：是资金运动的起点确定筹资的规模确定筹资结构 投资活动：广义投资-资金投入使用狭义投资-仅指对外投资 分配活动：广义-对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。狭义-对利润进行分配 财务管理内容 筹资决策 投资决策 营运资金管理 利润分配 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 所有者 债权、债务人 内部单位及个人 税务行政部门 被投资单位 第一节 财务管理的内容 三、财务关系 第一节 财务管理的内容 1.企业与政府：通过税收，体现强制无偿分配的关系 2.企业与投资者：所有权性质的投资与受资关系 共担风险、共享利润 3.企业与债权人：债权债务关系 4.企业与受资者：投资与受资关系 5.企业与债务人：债权债务关系 6.企业内部各单位：分工协作，平等互利 7.企业与职工：按劳分配与按生产要素分配的关系 三、财务关系 财务管理的目标是什么？ 避免财务危机和破产？ 避免被兼并和收购？ 利润最大化？ 销售收入或市场份额最大化？ 成本最小化？ 第二节 财务管理的目标 一.企业目标及其对财务管理的要求 生存、发展、获利 影响企业生存的财务因素来自两方面，一是以收抵支； 二要到期偿债。 实现企业发展目标，对财务管理的要求就是以合理的方式，及时筹集发展所需的资金。 企业的最终目的是为了获利，实现企业获利目标，要求财务上合理有效的使用资金，使其获得最大盈利。 企业目标是什么？ 生存--- 以收抵支和偿还到期债务--财务管理的第一个要求 发展 ---- 筹资 ---财务管理的第二个要求 获利-----资金运用----财务管理的第三个要求 第二节 财务管理的目标 二、财务管理目标 未考虑时间价值 未考虑投资与获利关系 未考虑风险的大小 可能导致短期行为 1.利润最大化 1.利润最大化 　　 基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。 　　 缺点： 第一是没有考虑利润取得的时间价值因素，如今年的100万和明年的100万显然不在一个时间点上难以做出正确的判断。 第二是没有考虑所获得利润和投入资本的关系，用5000万元投入资本赚取的100万元利润与用6000万元投入资本赚取的100万元利润相比，如果单单看利润的话这两个对企业的贡献是一样的，但是如果考虑了投入就显然不太一样了。 第三是没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系，比如，同样投入100万元，本年获利10万元