辩题分析及价值的判断.ppt

辩题分析 及 价值判断 ———— 主讲人：黄东洲 辩题分析 解释、定义 查资料 不要管你的论述体系，而是全面的资料。 例：九个死刑适用罪名 应不应该取消？ （2） 看它的社会规矩是怎样的？ （3） 看当前的社会大众的言论主流是什么？ （1） 看相关的学术领域如何定义的、定义是怎样变化的？ 概念的对抗 1. 底线 （明确底线，构成立论世界） 2. 对抗性（有足够的支撑，明显的对抗性，抗冲击的能力） 3. 包容性 （我的定义能否涵盖对方的概念） ● 指对任何一个概念下定义的时候，应该想到它的对立面的一种思维。 概念对抗应注意几点： 如何制定底线，划分你的立论世界？ 如何制定底线 （1）选一个对己方最有利的概念做为底线 （2）更进一步，强势定义某中心或某对方的概念做为底线的某个层次，用非底线概念，即对方中心概念顶住攻势，保护底线概念，形成辩论中的层次感。 一个辩题立论世界划分完毕，那就要考虑这个世界抵抗外界冲击的能力 抗冲击能力的表现 （1） 这些概念、说辞不是你自己瞎编的，要有依据比如：著名学者说的话、先贤名言、权威部门的定义、学术界，社会共识、法律定义等等…… （2） 要对己方有自觉偏向本方极致（拼准备） 包容性 辩论中，对方坚持有力的概念，要坚持打掉或者弱化它，压迫它的概念空间把对方的辅助概念拉到己方来。 那被压迫的一方怎么办，那就强调相关的关键词，它山之石可以攻玉，那概念的另一半来补。 例：人先自私后无私还是人先无私后自私？ 正方：“谢谢主席，对方辩友，大家好！我方认为人先自私而后无私，查《新华字典》，无私的定义为不自私，所以，先有自私，后有无私。” 用对方的概念做本方概念的基石，是最包容性的对抗 因为包容性的存在，辩证中举的例子，都需要特定的情景（拼的是反应） 如何去构建并hold住你的概念空间，就是对抗性和包容性的作用。 在价值判断的时候，我们需要考虑哪些东西？ 例： 时势造英雄还是英雄造时势 1. 价值主体：涵盖我方观点有关的价值主体。 2. 正交：判断的价值标准与各个主体之间存在正交关系。 3. 正当：不能让大家难以接受价值标准。 注意： 价值立场的明确：价值立场 及 概念定义 应明确的说明 价值判断 价值判断标准 通用标准： “三个代表” 1. 代表先进的生产力 2. 代表广大人民的根本利益 3. 代表文化、先进思想前进的方向 辩论的本质 辩论的核心无外乎概念、价值主体构成战场的一个支撑架构，价值观做宏观引领，在这样的基础，以所有的场势、知识、名言典故作为血肉。 （把骨头打碎，血肉就没有力量了） 概念 价值主体 观点 观念 赋予关键词价值定义，产生可辩性 倘若你想要支持或者反对某个观点，分三点入手： 1.从概念定义入手： 具体体现：本方定义的明确、坚持我方对定义进行非常有效的解读；倘若本方的概念定义不够清晰明确，容易被对方把概念打空。 2. 从关联入手： 具体体现：要保障自己概念与价值主体的关系，反之，打破对方的概念与主体之间的关系 3.从残缺入手： 具体体现：观看自己的概念，自己的价值主体在专业学科、社会环境中是否存在残缺。如果有，那就给它补上，保证立论的完整。但注意，在补充次要观点时，不要被对方带跑，将时间用于论述次要战场，使得主战场空虚。 同样的方法也适用于对方。