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工程预结算准确性加强措施 　　摘要：工程预结算是工程核算、统计工程量的依据，也是现代企业财务的重要部分。本文针对影响工程预结算准确性的因素入手，根据其因素着重提出了如何提高工程预结算准确性的加强措施，对于今后工程预结算提供参考。 关键词：工程预结算；准确性；因素；加强措施 中图分类号： K826.16文献标识码：A 文章编号： 前言 近年来，随着社会经济的不断发展，工程预结算广泛应用于我国的建筑工程行业。工程预结算作为工程造价管理工作的重点，直接关系到建筑工程项目工作的进展与效果。准确的工程预结算有助于确定合理工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益。但目前我国工程预结算工作中存在着不少问题与弊端，因此应采取科学合理的工程项目预结算和行之有效的控制措施来提高工程预结算准确性，更好的发挥其在工程项目建设中的作用。 1、 工程预结算的主要内容 工程预结算是工程造价管理的重点，其管理内容比较复杂且关系到项目工程的多方面问题，直接关系到造价工程管理能否顺利的进行。目前，我国工程预结算主要包括工程量的计算、工程整体建设成本的核算以及项目工程的竣工结算三方面的内容。1.1工程量的计算 工程量的计算主要是总体工程资金的投入和运营的情况。因为牵扯到整个工程项目的整体建设目标、项目的具体质量标准、施工图纸的要求以及施工工艺等具体标准，对于技术性、客观性以及科学性的要求非常高，所以工程量的计算是一件相对复杂繁琐的工作。 1.2工程整体建设成本的预算 工程整体建设成本的预算是根据工程量的计算来完成的，机械设备选购、人员开支、银行贷款偿还、建筑材料购买、监理费用等各项目具体的预算。审核工程预算方案仅是工程项目的竣工结算的其中一部分。而对工程资金管理工作经验的分析与总结也是工程整体建设成本的预算的重要部分,做好分析与总结才能更好的促进工程项目预结算工作的全面开展。 1.3工程项目的竣工结算 工程项目的竣工结算是指对工程量及工程整体建设成本预算工作的总结，其工作主要是根据各个项目工程的具体资金使用情况来全面审核工程各项预算，以最终确定整个项目的经济收益。 2、 影响工程预结算准确性因素 2.1缺乏健全的管理组织 目前,国内工程预算管理工作普遍存在着管理不健全的问题，这背离了建筑工程行业健康快速发展的趋势，与现代化科学管理的标准严重不符合的。工程预结算是一件繁琐但是要求很高的工作，并不是几个人简简单单就能完成处理的，内中牵扯到很多专业性很强的工作。一方面，部分建筑工程项目为了节省人力成本控制和减少预结算管理人员的数量，导致在往后的工作开展中，预结算管理制度难以健全、难以全面的掌握工程中所有问题；另一方面，由于工程预结算大都采取条块分割的工作方法，各行各业以及不同机关都是自己的工程造价管理团队，在实际的建筑工程过程中参与方缺乏配合，各个部门或者机构独立开展工程预结算的工作，造成了大量工作的重复，浪费了大量的人力、物资资源。目前，建筑工程预算缺乏一个健全的管理组织进行管理，难以保障工程预结算工作的顺利开展。 2.2 受工程客观条件影响 (1) 原则上工程量计算项目必须与项目设计图纸的内容和规定保持一致，工程量的计算以设计图纸为基准。但客观条件对于工程设计的影响和制约又是显而易见的。在实际的工程建设中很多客观条件限制和制约着工程设计, 设计图纸的内容有时不能真实反映工程实际, 在施工过程中需要反复的修改、变更, 导致工程预结算的准确性难以保证。 (2) 工程量计算误差也是影响工程预结算准确性的一个重要环节。工程量计算是否准确将直接影响到工程造价准确程度。在实际建筑工程项目过程中, 工程预结算人员需要认真仔细核对图纸中出材料用量表的计算是否准确、材料用量表中物件是否符合规则以及建筑图纸中门窗表与图纸中实际数量存在差异等问题。 2.3预结算考核制度不完善 很多企业重编制、轻执行，工程预结算与执行相脱节。由于没有合理科学的考核机制，使项目工程预结算缺乏指导性和严肃性，不少工程预结算往往只是根据历史数据或者主观判断而不是根据成本动因进行分解。很多项目工程预结算只是通过公司领导讨论下达，而业务部门对于工程预结算其中的很多细节不清楚，造成工程预结算在执行过程中漏洞百出。很多项目管理者不明白工程预结算与绩效管理之间的内部联系，不懂得如何才能实现绩效管理与工程预结算的有效结合，导致工程预结算执行起来事倍功半，达不到预期效果。 2.4 人员素质的影响 工程预结算工作的性质和内容要求相关的工作人员必须具备一定的专业素质，但很多实际建设工程中不少工程预结算人员缺乏应有的专业素质，对于一些难点问题不知道如何进行分析处理。很多工作人员缺乏基本的职业能力，在处理问题上大多