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巴菲特信是否预示纸媒业春天来临 　　2013年3月2日，被誉为美国“股神”的巴菲特发布一年一度的致股东信。在过去的15个月，由他领导的伯克希尔·哈撒韦公司，总共斥资3.44亿美元，收购了28家报纸。同时，他还声称，如果价格合适，会购买更多他“喜欢的报纸”。 在“纸媒死亡”理论甚嚣尘上、甚至成为业界“共识”的时候，巴菲特却携巨资进军纸媒业，无论在纸媒业，还是在研究者当中，都引起了不小的震动。 巴菲特为什么看好纸媒业 这封发表在春季的信，给纸媒业带来的是春的信息吗？ 巴菲特在信中说，他热爱报纸，若它的经济价值合理，他会出手收购它们，即使它们远不符合他的投资规模的门槛，甚至有些是小公司。 在我看来，对于一个全球知名的投资者，他的投资不仅仅是他“热爱报纸”这么简单。作为精明的商人，他是无利不起早的。 首先，让我们读一读巴菲特对新闻的定义。他说，简单地说，新闻是一种人们不知道但是想知道的东西。人们会去寻找并购买对他们重要的新闻——从最好整合了及时性、易得性、可信性、综合性和低成本的来源处购买。只要新闻足够好，人们就愿意花钱购买。 接着，巴菲特以他商人的眼光，分析了地方报纸与广告的关系。他说，地方报纸对广告客户来说，是不可缺少的。他甚至断言，没有其他媒介能与报纸相提并论，因为报纸能从广告获得双重收益——打广告的人为广告付钱，读者也购买报纸以获得广告上的信息。 巴菲特坚称，报纸仍将继续主宰地方新闻。他说，如果你想知道你所在城市发生的事件，不管是有关市长、税收、还是高中足球比赛的话题，地方报纸在其中扮演的角色都无法被替代。在任何地方，报纸都存在着一种普遍的“社区感”，一家满足某个特定社区信息要求的报纸，仍将是这个社区中居民生活不可或缺的一部分。他断言：为某个特定地区提供全面、可靠的信息，且有着互联网策略意识的报纸，在未来很长一段时间里将继续生存下来。 巴菲特不是理想主义者，他是非常务实的投资家。既然在巴菲特的眼里，在他的投资战略里，纸媒业是有投资价值的，而且是会获得回报的，那么，我们，作为纸媒人，为什么不坚守呢？ 纸媒业是不是进入了冰河期 目前，除个别纸媒外，绝大多数纸媒经营惨淡，这是不争的事实。巴菲特也在信中坦言，报纸行业的发行量、广告和利润一定会下降，这个预测至今仍然不变。 笔者认为，谈论纸媒的经营，不能脱离现实环境。2007年浮现、2008年爆发的世界金融危机，重创全球经济，各个行业一片萧条，作为实体经济晴雨表的纸媒广告业，理所当然会受到冲击。加之许多纸媒经营模式单一，仅靠广告收入和发行收入维生，根本无力抵御这场“灾难”，能够生存下来已属不易。有理由相信，随着全球经济缓慢复苏，纸媒业也有望获得重生。 同时，应该清醒地看到，纸媒越来越受到新媒体的冲击。博客、微博、微信等等，传播更迅速、评论更犀利、呈现更时尚，而且具有天然的平民视角，更容易得到受众的宠爱。电视、网络也在瓜分着报纸的受众。 但新媒体也有它的劣势。它的信息来源，要么来自传统媒体，受制于人；要么来自网民，碎片化、可信度低，无法承担传统媒体教化、引领社会的功能。 纸媒应当与新媒体相互促进、相互融合、取长补短、共同发展。在很多方面，两者谁也取代不了谁。纸媒不应把新媒体看做洪水猛兽，而要趋利避害，充分利用。在新媒体时代，纸媒应该做好优秀新闻产品的提供商。新闻，可以呈现在报纸上，也可以呈现在新媒体上。 无论社会如何发展，人们对新闻、对信息的追求是永恒的。作为采集、分析、生产、加工新闻的专业技术人才，新闻工作者端的将永远是“铁饭碗”。试想，如果有一天连新闻都是机器人采写了，那人类的存在还有什么意义？ 收费是不是最后一根救命稻草 既然看好纸媒，如何让纸媒业“下蛋”呢？巴菲特一方面看到了地方报纸的广告收入，另一方面则看到了网络版的收费。 其实，面对新媒体的挑战，纸媒一直在进行探索。一些纸媒搭上新媒体的快车，不仅延伸了纸媒的产业链，而且找到了新的经济增长点。 正如巴菲特所言，即使一个有价值的产品，也会因为一个错误的商业策略而自我破坏。过去十年，这样的过程已经在几乎所有具有一定规模的报纸上发生了。纸媒在互联网上免费提供报纸，怎能不导致印刷报纸的销量锐减呢？发行量下降导致报纸对广告客户来说变得越来越不重要。这种情况下，过去的“良性循环”反转了。他警告称，对报纸收费、同时在网上提供免费内容的模式是不可持续的。 其实，在美国，报纸电子版收费已成大势，全美1380家日报450家已经或正要收费。付费墙的先行者——《纽约时报》启动网上收费两年来，付费用户达65万，去年报纸整体发行收入超过广告收入。 在英国，电讯传媒集团宣布，继对国际网络读者收费后，也将向国内网络读者收费；发行量最