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微软创投:让大象继续跳舞 　　2013年7月7日，北京中关村西区的微软亚太研发集团总部，微软宣布Microsoft Ventures（微软创投）正式进入中国。当天，恰逢一周年生日的微软创投加速器（前身为“微软云加速器”）还举办了二期创业团队展示日活动，同时宣布加速器三期正式启动。微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤、微软亚太研发集团首席运营官申元庆、Microsoft Ventures（微软创投）大中华区负责人林为千、微软创投加速器前三期学员，以及数十位导师、微软合作伙伴、风险投资代表共同出席了此次活动。 这次活动内容比较丰富。Microsoft Ventures（微软创投）不只重新整合了微软扶持全球创业者的平台、资源与项目，并有着更深远的内涵。 微软何以做创投？ 2013年6月25日，微软在美国宣布成立风险投资部门Microsoft Ventures（微软创投，以下简称中文名）。7月7日，微软即宣布微软创投落地中国，这一项目全球推进之快以及微软对中国市场的重视程度可见一斑。 刚刚宣布重组的微软，以“设备+服务”公司自居。现在，微软也开始做创投。这不管怎么说，对业界都是一个大新闻。微软财大气粗，购买或兼并一些业已成型的创新型企业并不是很困难的事，而自己去做创投则显得有些奇特。创投的做事方式和一个成熟企业的稳健投资似有所不同。微软在自身盈利能力仍然健旺的情况下，进入这样一个领域，所求为何？ 按照微软的官方说法，“微软创投首次全面整合了微软全球平台的多种资源，通过微软在开发工具、云计算资源、专业知识和产品上市路径方面的独特优势，及为创业者提供导师、技术指导、种子资金、销售市场机会等多种创业支持，帮助初创企业取得成功。” 那么，它和一般的风险投资公司有什么区别呢？张亚勤透露，微软创投目前所处的这个阶段，不是为了投资而投资，也不是为了收益而投资，更多是为了帮助小企业加速创业成功。张亚勤还说：“微软以前其实也有在做这方面（指创投）的事，只是分散在不同部门，由不同人员负责。现在，我们把这些资源整合起来成为一个部门，创业者想找我们时也有一个统一入口。” 微软亚太研发集团首席运营官申元庆直言：“我们真正的关键点还是在生态系统的建立。这方面来讲是一个双向受益的过程，一方面是学习，一方面是反馈，帮初创企业继续成长和加速。”据了解，微软创投由三个部分组成：BizSpark社区计划、加速器计划、Seed Fund种子资金。 在微软的创新生态圈里，任何人有好的想法，都可以从社区获得支持，微软将通过BizSpark计划提供技术和合作伙伴资源，与创业者共同探讨如何把想法变为商业。微软创投加速器更像是一个黄埔军校，参照目前微软创投加速器的标准运作模式，在这里初创企业将获得办公场地、技术平台、创业指导与培训、产业链资源、投资机会、法律支持等，经过几个月的加速成长，毕业之时更加羽翼丰满。微软创投种子资金则是对原有加速器模式的有效补充，初创企业将有可能获得微软提供的种子资金支持，甚至后期得到追加投资或收购。 可以看到，微软创投覆盖了A轮投资前的各个创业环节。有趣的是，微软也声称，在某种程度上微软创投与VC之间的关系不是竞争而是深度合作关系：微软创投意在挖掘初创企业，寻找最具前瞻性的创新能力和知识产权。一旦这些初创企业显现出他们的潜力，微软创投还会把他们带到这个创业生态圈中的其他VC伙伴面前，让初创企业获得更大的发展空间。 在本刊记者的理解中，微软创投的推出确实关乎微软在未来云计算和移动互联网产业中的定位。它至少可以收到一箭双雕的功效：其一，这一创业生态系统事实上和微软正在推行的Windows Azure企业级云平台紧密相关，像微软创投加速器的入选企业基本上会在这个平台上展开工作。这样的企业越多或者发展得越大、越好，对微软云平台也会有一个助推作用。现在，在云平台方面，谷歌、亚马逊等IT巨头都在部署自己的版图。谁的平台得到更多企业的青睐，谁就更能制定市场的游戏规则；其二，微软创投的推出还可以帮助微软再次把握产业先机，降低在创新方面滞后的风险。最近10年来，全球IT界可谓日新月异，“城头变幻大王旗”，旧的大企业有的走向消沉，如雅虎、诺基亚；新的巨头则不断涌现，如谷歌、苹果、脸谱网等。毫无疑问，微软作为一个巨型企业，即便内部创新驱动能力相当强大，也要居安思危，再多一点创新的触角总没坏处。来自微软创投扶持的初创企业，将能从外部给微软带来更多活力和刺激，他们可能会用全新的甚至颠覆性的方式，去开采微软的专利和创新宝矿。 微软创投大中华区负责人林为千表示，投资初创企业就是投资未来。无论是他们给微软产品的直接反馈，还是他们的业务和产品创新，以及他们带来的市场情报、对超前技术的使用，都给微软起到了造血的作用。