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浅议国有企业中如何做好共青团工作 　　【摘 要】共青团是国有企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，对于企业的文化建设具有重要作用。由于共青团员都是年轻人，因此共青团组织特别要做好青年的工作，要为青年服务。 【关键词】共青团；国有企业；青年职工 0.前言 对于企业而言，青年职工是一个比较独特的群体。一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。共青团作为青年人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年人的成长和发展决定了国家的未来，充分发挥共青团组织的凝聚作用，引导青年，教育青年，使青年人能够茁壮成长，转化为繁荣祖国、建设家乡的中流砥柱。下面，就对国有企业中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。 1.国企共青团的定位 定位不明，就会导致思路不清，在实际工作开展过程中，就会表现的无所适从。明确共青团在企业当中的定位，我认为要从以下两个方面着手： 要充分认识企业共青团组织的重要性。作为企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，共青团的地位是不可或缺的，它所发挥的作用也是不可替代的，特别是在帮助年轻人发挥优势、改进不足方面。可以通过共青团把年轻人组织在一起，引导年轻人树立正确的价值观和人生观，帮助年轻人排忧解难和成长成才忧郁。总而言之，共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。 要充分认识企业共青团组织的特殊性。一方面企业共青团工作具有约束性。共青团是党领导的先进青年的群众组织，行动上要听从党的领导，资金上要争取行政支持，人员覆盖面上仅限青年职工，而不像工会那样广。另一方面企业共青团工作具有针对性。企业的核心业务是生产经营，共青团的定位、宗旨和实际工作，绝不能与企业的核心业务貌合神离甚至背道而驰，而是要主动融入、发挥作用，为企业的生产经营和改革发展做好服务。 总体而言，充分发挥共青团在企业发展中的作用，就要明确自身党的助手和后备军的定位，在工作中坚持党的领导，争取行政支持，做好同工会等其他群众性组织的合作，以“服务生产经营，促进企业发展”为宗旨，主动开展工作。 2.国企共青团组织的职责与任务 任何一个组织，只有目标愿景统一、工作职责清晰，才会有凝聚力和战斗力，才能在实际工作中做到方向明确、有的放矢。共青团是青年人自己的组织，青年工作就是共青团工作的核心。 作为企业的共青团组织，要致力于用企业美好的发展前景，扫除青年职工的忧郁和不安，鼓励他们扎根基层、立足本岗、成长成才，为企业发展做出积极贡献。要致力于用优秀的企业文化，来引导广大青年职工摒弃消极思维，树立正确的价值取向，以积极健康的心态面对工作和生活中的各种挫折和困难。致力于做广大青年职工利益的忠实代表，做企业领导与青年职工之间的桥梁和纽带，及时发现并全力帮助青年职工解决他们在工作上、生活上、思想上、心态上遇到的各类问题。 要致力于从思想境界和专业技能两方面，不断加大对青年职工的教育和培养， 积极为他们争取参加各种培训的机会，推动他们的成长成才。要为青年人才脱颖而出、发挥作用搭建舞台，如集团组织开展青年创新创效行动、青年文明号活动和青工技能比武活动，为青年自我价值的实现提供机会和舞台。要举荐青年人才重点举荐三类青年人才：一是举荐有培养潜力的优秀青年干部和优秀团干部作为党政后备干部；二是举荐优秀青年专业技术人员作为企业新技术、新工艺开发的后备带头人；三是举荐优秀青年经营管理人才作为企业高级经营主管后备人才。使他们在集团公司的各个岗位上，成为生产、工作的骨干，逐步培养他们成为重要岗位的领导。加强与组织部门的联系和协调，有的放矢地举荐青年人才，提高青年人才举荐的成功率。 3.做好共青团工作的具体措施 如果共青团工作做得不深入、不具体、浮于表面，即使口号喊得再响、活动搞得再多也无益于青年职工的成长，无益于推动企业发展，甚至还会劳民伤财，拖企业发展的后腿。笔者认为，充分发挥共青团在企业发展中的积极作用，应着力从以下四个方面下功夫，做到办实事、出实效、虚工实做。 3.1抓好共青团自身建设 要根据青年工作开展需要，及时设立完善各级团组织机构设置，扩大团组织覆盖范围；要做好各级团干选拔工作，摒弃资历、学历、年龄等传统观念的束缚，大胆选拔有活力、有能力、有思路、有想法、思想过硬、作风踏实的青年职工到团干岗位上；要做好各级团干培训工作，为各级团干创造培训机会，抓好团干队伍的素质提升；要做好各级团干考评考核工作，实行能者上、平者让