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浅议工程施工管理中技术管理 　　【摘要】工程施工管理中的技术管理，作为提升施工单位市场竞争能力的基本手段，应当予以重视探究。笔者简述了工程施工管理中技术管理的研究背景，分别讨论工程施工管理以及技术管理的重要意义，最终给出主题，结合工程施工管理以及技术管理，全面推进工程施工管理中的技术管理，提出具体的工程施工管理中技术管理的措施，力争提升工程施工管理中的技术管理。 【关键词】工程施工管理；技术管理 1. 工程施工管理中技术管理的研究背景 （1）工程施工管理中的技术管理是当今工程施工单位提升市场竞争能力、完善企业管理的要点工作。 （2）当今经济社会迅猛发展，各类工程更新速度不断增加，特别是伴随中国有关民生工程、基础设施等的大范围投入，工程施工产业在国家基础产业中的作用日益增大，为工程施工市场的不断发展、茁壮成长提供了优良环境。 （3）与此同时，大量投资者受到高额经济利益驱使，大量进入工程施工市场。这些趋利者一味看重当今前景较为明朗的工程施工市场，一哄而上，有一写投资者甚至践踏工程施工市场的基本准则，采取无序竞争等方式，使得工程施工市场整体发展缓慢，工程施工单位面临竞争大、市场份额不足、工程施工单位过剩等各种各样的风险、挑战。 （4）在这种机遇与挑战并存的情况下，如何在严峻复杂的市场竞争中取得主动权甚至最终胜利，是困扰各个工程施工单位也是众多施工企业共同面临的首要问题。笔者认为，解决上述问题的关键措施就是从工程施工单位自身出发，抓好工程施工，其中工程施工管理中的技术管理是工程施工单位务必关注的问题。 本文针对上述工程施工市场面临的机遇、挑战，从工程施工单位提升市场竞争能力出发，探究工程施工管理以及技术管理的综合作用，希望工程施工单位依据程施工管理中的技术管理，完善工程施工，完成高质量施工，争取做到工程施工零失误。[1～3] 2. 工程施工管理、技术管理的重要意义 2.1工程施工管理的重要意义。 工程施工管理，其具体含义就是采用多方面的职能管理以及多种类的科学方法，促使工程施工单位在工作中严格遵循国家相关技术政策、法律法规，以及上级相关指导部门的指标决策，科学组织各项施工工作，建立良好的工程施工秩序规范，保障整体的建筑施工工程高质量完成。施工管理在整个工程施工单位管理中的重要意义，主要表现在以下几个方面： （1）第一，通过具体工程有针对性的施工管理，可以显著提升工程施工单位的管理水平以及工程施工人员的技术业务能力，真正做到将工程施工事故、施工隐患扼杀在萌芽状态，切实保障工程施工的质量。 （2）第二，工程施工管理能够充分实现施工人员、施工材料、施工设备的潜力深层挖掘，在优先保障工程施工质量的前提之下，大幅降低工程施工成本，从而提升工程施工单位的经济效益、优化工程施工单位的市场竞争力。[4～8] （3）第三，工程施工管理可以保证整体工程施工精确满足单位管理发展规律要求，从而实现科学发展，与此同时保证工程施工的优秀质量。 2.2技术管理的重要意义。 伴随当今工程施工单位的爆发式增长，新兴的施工技术、施工材料、施工装备也在不断的深化发展，与此同时工程施工项目工程结构更为复杂、项目功能更为特殊、工程装配更为新颖。新世纪以来，工程施工技术配置的不断发展，工程施工技术管理要求的不断提高，上述这两个趋势综合作用，进一步激发工程施工生产技术的转型再提高进程，也使得工程施工的技术管理变得尤为重要。一部分工程施工单位拥有自身完善的工程施工物质基础，但是恰恰因为忽视工程施工中的技术管理，使得工程施工不甚完善、质量薄弱。相关工程施工单位务必领悟工程施工中技术管理的重要意义： （1）第一，工程施工中的技术管理可以不断深化加强施工过程中技术组织机构的监控作用以及施工人员的技术责任感。[9～12] （2）第二，工程施工中的技术管理能够保障工程施工按照施工科学技术的发展要求、工程施工的发展规律，正常有序地进行。 3. 工程施工管理中技术管理的重要意义 （1）工程施工管理中的技术管理工作，其主要意义在于灵活运用工程施工管理职能以及相关科学技术手段，全面推进工程施工的全面开展，在工程施工中严格遵循我国有关施工技术政策法规、上级主管针对工程施工项目制定的施工技术指标和决定。 （2）只有完善工程施工管理过程中的技术管理，科学妥善地组织各项工程施工技术工作，建立良好技术施工秩序，最终使得施工项目成为实用与技艺、成本与生产、进度与质量的有效统一。 （3）工程施工管理中的技术管理有利于完美结合施工项目的具体特性，准确选取合理、实用的工程施工技术工种，切实把科学技术转换成施工行动力，从基础角度保证工程施工质量；有利于逐步优化工程施工方案、合理配置有限