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煤炭企业会计电算化浅谈 　　【摘 要】 煤炭企业作为我国国民经济与社会发展的传统产业，毫无例外也体现了对会计电算化的需求。然而，会计电算化在煤炭企业推广应用至今，虽有了一定的提高，但也出现了种种问题，制约了会计电算化的进一步发展。对此，文章结合工作经验，总结分析当前煤炭企业会计电算化在实践中存在的问题，并提出有针对性的解决措施，以加强对煤炭资源的核算与管理。 【关键词】 煤炭企业； 会计电算化； 安全防范 会计电算化已成为当前会计核算的发展趋势。而作为国民经济与社会发展重要物质基础的煤炭企业，其会计电算化在应用和实践中出现了诸多问题。有必要针对这些不断出现的会计电算化问题进行分析，探讨加强、完善煤炭企业会计电算化的有效措施。 一、煤炭企业会计电算化及其存在的主要问题 会计电算化，指的是把计算机应用到会计实务中，是应用电子计算机实现的会计信息系统，通过计算机进行记账、报账以及对会计信息进行处理，它实现了数据处理的自动化。煤炭企业实现会计电算化，不仅是贯彻新会计准则的重要体现，也是当前经济和企业发展的迫切需求。 当前，我国煤炭企业已培养和引进了许多既熟悉会计核算工作又精通计算机的复合型人才，并不断地更新会计电算化的设备与软件，如用友、管家婆、金蝶、金算盘等，有效提高了会计核算工作的效率。然而，煤炭企业在推行会计电算化的实践过程中仍然存在许多问题，这是不容忽视的。 第一，普遍缺乏专业素质高的复合型人才。煤炭企业的会计电算化是一个复杂的系统，不仅涉及到煤炭生产等相关知识，还涉及到丰富的会计核算经验与会计核算能力、计算机的应用能力。煤炭企业往往缺乏同时具备这三种专业知识能力的复合型人才。会计核算经验丰富的老会计在面对计算机故障时束手无策，精通电脑的年轻人才又相对缺乏对会计核算的系统了解，而煤炭企业的会计电算化软件设计又需要专业的技术人才才得以实现。因此，在这个特殊的行业里，技能单一的财务人员不能满足会计电算化的需要，无论缺少哪一方面的应用能力，都会阻碍会计电算化的顺利开展。 第二，会计电算化系统不完善，不及时更新换代。会计电算化系统更新换代，不仅涉及到必要的设备更新费用，还涉及到软件的长期支出，而引进高素质人才的薪金与培训费用等也是先进的电算化系统所需的。对于煤炭企业而言，在购进系统软件后还要不断增加投入、编制适合自身的功能模块。因此，许多煤炭企业往往因为这些长期的经费支出而放弃了会计电算化系统的及时更新换代，造成信息系统跟不上经济发展的要求。 第三，会计电算化内部管理混乱。会计电算化使会计核算的工具、方式、内容等都发生了极大的变化，需要按照其特有的要求重新进行工作岗位的设置、分工。然而，当前许多煤炭企业往往存在分工不明确、一人多职、权责不清、内部管理混乱的现象，不仅无法满足会计电算化的分工要求，还在很大程度上造成了财务的混乱。 第四，存在会计信息安全风险问题。财务信息是煤炭企业的生命线，关系到其生存与发展。煤炭企业的财务信息以数据的形式储存，数据是极其重要的因素。会计电算化虽然促进了资源与信息的共享，但同时也有可能因为人为操作、失误或故障而造成数据的丢失、财务信息的窃取，从而引起煤炭企业信息安全问题，严重者可能给煤炭企业带来巨大的经济损失。 二、完善煤炭企业会计电算化的措施 对于以上所涉及到的煤炭企业会计电算化中常出现的各种问题，必须积极探讨解决的措施。笔者认为，可从以下几个方面加以完善： 第一，培养和引进高素质的专业人才。实施会计电算化，人才是关键，必须注重对人才的培养和引进。一方面以一定的优惠政策引进一些既具有会计核算知识经验，又精通计算机的财务人才。由于煤炭企业的会计核算模式相对特殊，在会计电算化过程中需要建立许多适合煤炭企业的功能模块，而这些功能模块在新购进的系统软件里是不存在的。因此，专业的软件、程序设计师也是煤炭企业会计电算化人才引进的重要人才。另一方面要加强对企业原有职工的培训。培训的内容应当包括：一是提高对会计电算化的思想认识；二是学习会计专业知识，更新财务知识结构；三是学习计算机基础知识与操作方法；四是培养软件设计编程师。培养的方式除了知识培训外，还可以通过模拟操练、企业间相互学习与交流等。只有对人才进行全面的培养，建立一支会计电算化的高素质人才队伍，才能为煤炭企业的会计电算化提供保障。 第二，建立会计电算化制度，加强内部管理。旧的会计制度已不能适应会计电算化的发展需要，必须建立一套与之相对应的管理制度，以明确分工、加强内部管理。在煤炭企业内建立健全会计电算化制度，是会计电算化得以有序开展的有力保证。因此，煤炭企业应该根据企业自身的需要，结合会计电算化的工作特点，根据相互制约与安全的原则，制定出科学合理的规章制度，使内部各项工作有