王文海-让每一个脚印都坚实.docVIP

王文海:让每一个脚印都坚实 　　人物小档案：历任山西平朔煤炭工业公司团委书记、共青团中央学校部大学处副处长（挂职）、平朔集团公司车辆管理中心党委书记、副主任。2009年荣获“中央企业优秀团干”荣誉称号。现任平朔集团第一发电公司党委书记、副总经理。 青春与回忆 “那时，每天的日程都排得满满的，总有干不完的工作。很紧张，但内心充实得很！”王文海告诉我。 那时的王文海，是平朔煤炭工业公司的团委书记，是这家全国著名煤炭企业里数千名团员青年的当家人。家大业大是好事，因为可以为你提供一个干事业的大平台。但是要真正干成事，你则必须付出超出常人的心血和汗水。 这一点，王文海深有体会。 三月是全公司范围的学雷锋活动月；五月，五四表彰大会是重头戏，准备工作在此前两月就已经开始；六月安全月，围绕公司生产经营活动，团委要组织多轮主题演讲和辩论大赛；七八月，是盛夏送清凉活动，到井下和露天采煤点慰问一线职工；接下来是9月下旬开始至12月结束的百日安全竞赛；年终是热闹红火的迎新晚会 以上，只是公司团委的常规例行工作。而最能展现一位团委书记能力、魄力和工作热情的，则是这些规定动作之外的“自选动作”。 平煤公司有三个大型露天矿和四个井工矿，在一线工作的，大部分是青年。如何让青年们的业余生活丰富起来、生动起来，一直是王文海费心思量的问题。思考的结果是，他在公司的二级单位中，花大力气组建了多支业余足球队，通过集训和大量练习，开始在节假日和工余时间为职工打比赛。不久，在男子足球队的基础上，他又组建了几支女子足球队。即使请了教练，与男队员相比，女队员的足球意识和基本功显然要差很多，开始时她们只会在场上漫无目的地乱跑，个别稍好些的，也是毫无章法地一味乱踢。见状，王文海也会下场亲自为大家示范。少年时，王文海曾在长治体校接受过三年专业足球训练。 平煤男女足球队渐渐有了点模样。每到工休时间，各生产单位的青工们会呼朋引伴，兴高采烈地相约着去往足球场，观看男女足球队的训练和比赛。看到高兴处，还会有某个足球爱好者在众人的怂恿下，下到场地里一试身手多年以后，当初足球场上生龙活虎的拼抢和观众席上的欢呼声、喝彩声，依然是许多平煤青年难以忘怀的青春记忆。 煤矿生产过程总会伴随着高风险和高事故率。所以，在平煤公司，抓安全生产，一直都是党政部门工作的重中之重。针对生产安全，王文海一手推出了由公司安监局配合、团委主导的“零点行动”：从午夜12点开始，参与行动的团员骨干和安监人员，便分头去往各生产面，检查生产过程中是否有违规违章违纪现象。通过不间断地检查，团委在青工集中的关键生产节点，相继设立了青年监督岗和青年安全示范岗，并利用交接班的间隙，举行授牌仪式。这一系列举措，很快就在广大青工中形成了讲安全、重安全的浓厚氛围。 平朔共青团的创新创效在全国大型国企里一直都走在前列。王文海记忆最深刻的，是对一款进口美国钻机的成功改造。按照技术要求，那种钻机钻到1500小时后，就必须报废。为此，王文海遴选了一批学有专长的团员骨干，组成创新创效小组。几个月的时间里，他们拿出了一个个革新方案，一次次上机试验，最后，对钻机内部的一个进气通道进行了改造。改造后的钻机在报废后，依然可以继续工作300多个小时。如此，只要对5台钻机进行技术革新，就相当于得到了一台新钻机，而每台钻机的价格多在100多万美元。 长期以来，平煤公司露天矿的边帮爆破，一直采用常规爆破技术，而那远远称不上科学、合理，且在物力、人力上浪费很多。团委组织了十几个团员青年，反复研究实验，找到了边帮爆破的新技术。采用新技术爆破后，出煤量最大，运输车与出煤点的距离最优化，运行最顺畅。仅此一项，每年就可以给公司带来4000多万元的绩效 王文海任书记那些年里，平煤共青团工作的成绩有目共睹，他本人因此荣获2009年“中央企业优秀团干”称号。但是，回忆起曾经的辉煌，王文海更愿意说的是那时的伙伴们。“工作上我们互相配合，有困难时我们彼此鼓励加油。为了做好工作，大家都心往一处想，劲往一处使。可以说，平煤共青团的成绩，属于每一位团干部！”王文海说。 每当某个团干转岗的时候，王文海都会代表团委赠送一个小小的水晶纪念杯，杯体上面刻着王文海拟就的十个字：火红的青春永久的回忆。对那个时代的平煤团干部来说，那个纪念杯是他们人生中最珍贵的藏品，因为那里面浓缩了他们难忘的共青岁月，记录了他们曾经挥斥方遒、把栏杆拍遍的活力与朝气，理想与激情。 变化是这样产生的 王文海生长的朔州，在古代是名副其实的边塞。前有杀虎口，后有雁门关，铁骑卷过苍原的烽火狼烟，曾是这片土地上不变的交响。而对雁门关外这片养育了自己的苍茫大地，王文海的心中一直充满感激，他感激塞外每一次磅礴的日落，每一个苦寒的清晨，每一缕婉转又温暖的