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论高校辅导员工作职责重心
论高校辅导员工作职责重心 摘 要: 高校辅导员具有教育、管理和服务三项重要职责,应该把教育作为工作重心,通过日常的管理与服务行为进行教育,达到育人的根本目的。
关键词: 高校辅导员 管理职责 服务职责 教育职责
高校政治辅导员是从事大学生思想政治教育与管理的专职干部,同时又是教师,是学生日常思想政治教育和管理的组织者,是大学生健康成长的人生导师和知心朋友。高校辅导员为实现学校的育人目标而工作,这明确了高校辅导员的三项重要职责:教育、管理和服务。关于这三项职责的重心所在,不同教育工作者给出了不同的答案,在各高校中,辅导员的地位呈现差异性,工作重心也有所偏差。职责众多一方面体现了辅导员岗位的重要性,另一方面容易让辅导员缺乏明确认知,缺乏准确定位。三项职责都很重要,体现了高校辅导员作为基层学生工作者的价值。但从更深层次考虑,高校是培养人才之所,因此辅导员最根本的工作重心应该归结为教育,管理和服务是手段,不是目的。
一、管理职责是赋予辅导员的权利,更是责任的体现。
辅导员是大学生日常学习生活的管理者,依据相关学生管理制度,对所管理大学生行使奖惩,具有相对应的权利。在日常工作中,经常有任课老师反映,学生怕辅导员不怕任课老师。这种“怕”体现了管理的权威,体现了辅导员和任课老师在管理权利方面的差异。任课老师只对自己上的课有管理权利,其他时间学生有可能不买任课老师的账。辅导员是学生管理制度的基层执行者,在学生学习管理、宿舍管理、学生干部选任、入党推优、奖助金评定等诸多方面有管理权利,学生在某些方面会受制于辅导员,从而对辅导员产生“怕”的敬畏。当然辅导员的管理是建立在相关管理制度的基础上的,如果学生没有违反相关管理制度,就会不买辅导员的帐,但相对于任课老师,辅导员还是具有更大的管理权。权利相对应的是责任,辅导员有管理的权利,对应着也有管理的责任。大学的学习生活相对比较自由,对大学生的管理是一门需要深入思考和探讨的学问。管理太严,学生的自由受限,学生会产生对抗情绪,不利于大学生全面发展;管理太松,涣散情绪蔓延,学生纪律和集体意识淡薄,严重时还会影响学生的学业和生活。辅导员管理责任之重大,体现在管理范围广、管理任务重和管理影响大等方面。辅导员的管理范围涉及大学生学习和生活的各个方面,空间上从教室、宿舍到食堂甚至校外,时间上从学生走进学校的那一刻到学生毕业走出校园,学生哪里有事哪里就有辅导员的身影。根据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,按辅导员与学生1:250的比例配备辅导员,每个辅导员管理250人甚至更多的学生,辅导员要全天24小时关注所管理的学生的学习和生活状况,在辅导员中流传着“两眼一睁忙到关灯”的说法,甚至关灯后仍有可能半夜被叫醒,可见辅导员的工作任务之重。学校教学秩序的正常运行,大学校园的平安很大程度地取决于辅导员对学生的管理。学生管理好了,学生遵守纪律,认真学习,积极参加各种活动,学校的一切工作有条不紊地进行。如果管理出了问题,学生纪律差,班级宿舍混乱,学生不能正常学习生活,学校的教学活动就无法正常进行。大学辅导员被赋予管理职责,一方面让辅导员拥有了权利,有利于树立辅导员在学生中的权威,另一方面让辅导员承担了很大的责任,使辅导员处于很大的工作压力之下。
二、服务职责体现了教育的人性化,但应有条件地弱化。
服务职责是辅导员的另一项重要工作职责。高校学生工作强调“以人为本”,要求做到“一切为了学生”,真心诚意地为学生服务。服务是全方位的,从学业服务到生活服务,从心理辅导到就业指导,小到学生遗失小物件,大到学生出现安全隐患,都需要辅导员时时关注,及时介入处理。“90后”学生是当前学生的主体,他们很多都是独生子女,入大学前一直在父母的羽翼下学习生活,自我意识比较强,权利意识比较强,生活自理能力比较差,独立意识不强。进入大学离开父母后,很多人不适应大学的生活,辅导员要肩负起家长的部分责任,“有困难找辅导员”,成了很多大学生的共识。辅导员要与学生同吃、同住、同学习,深入学生,做学生的知心朋友,掌握学生的思想动态,做好突发事件的处理工作。高校辅导员要从传统的工作思维方式中解放出来,从单纯的管理者解放出来,使管理者向服务者的角色转换,树立全新的学生工作理念,树立“公仆意识”,积极为广大学生服务,只有这样,才能赢得学生的拥护和爱戴,成为学生的知心朋友。辅导员的服务职责体现了教育的人性化,保障了学生学习生活的顺利进行,很大程度上减轻了学生家长的后顾之忧。但是过于强调辅导员的服务职责,容易使学生形成依赖心理,不利于锻炼大学生的独立意识。有些高校对辅导员要求很高,学生的一切事务都要求辅导员全面参与,有些辅导员甚至被称为学生的“保姆”。但如果把辅导员仅仅定义为学生的“保姆”,一方面否认了辅导员作为高校教育者之一的定位,另一
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