企业管理者安全培训.pptx

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企业管理者安全培训

;兰州石化1.7事故?: 2010年1月7日,兰州石化公司石油化工厂316罐区发生爆炸燃烧事故,原因:罐体出口管线弯头泄漏,致使现场可燃气体浓度达到爆炸极限,呲出的可燃气体产生静电,引发爆炸着火。4个燃烧罐体经过平稳燃烧,8日凌晨一个已经熄灭,原估计9日凌晨全部熄灭,实际至13日下午才全部熄灭。事故现场陆续发现6名遇难者遗体。;;;;1989年8月12日9时55分,黄岛油库正在收油的老罐区5号半地下油罐因雷击导致爆炸着火。14时35分,又将距该罐东侧37m处另一座结构相同的4号油罐引爆。从4号罐飞出的水泥罐盖随即击中毗邻的1号、2号、3号金属油罐爆裂着火。整个老罐区形成一片火海。前后共燃烧104h,烧毁原油3.6万吨、油罐5座,整个老罐区已无修复价值。事故造成直接经济损失达3540万元。灭火中有14名消防官兵英勇牺牲,56人受伤;也造成5名油库职工殉职,12人受伤。 事故后,国务院认为事故直接原因是黄岛油库的非金属油罐本身存在不足,遭到雷电击中引发爆炸。同时认为,油库设计布局不合理;选材不当;忽视安全防护尤其是缺乏避雷针;管理不当从而造成消防设备失灵延误灭火时机;未对之前的小型事故引起足够重视并加以整改等等都是造成此次事故的深层次原因所在。; 华北油田呼和浩特炼油厂“12.29火灾伤亡事故” ;辽阳石化“11.5”事故;;;叉车违章进入罐区引发爆燃; 安 全 事 故 隐 患 对 策;目 录;一、为什么进行安全教育;相关法律规定;事故分类;二、安全生产基本概念;二、安全生产基本概念;二、安全生产基本概念;三、事故的预防与控制 ——隐患的排查治理;三、事故的预防与控制 ——隐患的排查治理;三、事故的预防与控制;基本原则 1、防止人失误 2、控制失误后果扩大 3、防止故障传递 4、保证系统可靠性(冗余系统) 5、承受能量释放 6、防止能量蓄积 安全技术—预防和控制事故的最佳手段 本质安全—安全技术中最理想的方法 ;安全教育:包括安全态度、安全知识和安全技能教育 ;公司危险源;公司危险源;安全管理对象: 人——不安全行为 物——不安全状态 环境——不安全状况 安全管理措施: 机构及人员设置 建立制度 安全培训教育、考核 实施监督与日常检查 事故应急预案 安全投入、安全设施 ;http:;http:;已建设的消防设施;;;;谢谢!

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