创业管理与传统管理的差异与融合(l论文分析).ppt

LOGO LOGO XXXX级 XXX 作者简介 2004年： 张玉利(1965一)，男，南开大学国际商学院副院长、教授、博士生导师 陈寒松(1964一)，男，南开大学国际商学院博士研究生 李乾文(1970一)，男，南开大学国际商学院博士研究生 现在: 1.张玉利，现任南开大学国际商学院院长兼国际企业管理系主任，南开大学MBA中心常务副主任，南开大学中小企业研究中心常务副主任。企业管理专业教授、博士生导师。 2.陈寒松,山东财政学院工商管理学院,主要研究创业管理理论与实践，副教授。 3.李乾文，南京审计学院管理学院常务副院长，兼创业创新及案例研究中心主任，南开大学创业管理研究中心兼职研究员。南开大学商学院企业管理博士，南京大学商学院博士后，美国芝加哥伊利诺依州立大学MBA。 论文摘要 一、“创业” 的 发展 个体创业 公司创业 社会创业 论文摘要 问题的提出 创业管理范式 的产生 创业管理与 传统管理理论 融合的趋势 创业管理 与传统管理 的差异及其根源 论文摘要 传统管理理论已经不能满足创业现象和活动作出满意的解释，学者们纷纷从不同的角度尝试解释创业现象和活动。“创业管理理论”就此产生。 关于传统管理理论与创业理论关系的分歧 （1）“替代说” （2）“阶段说” （3）“融合说” 本文的研究方向： 揭示二者的关系：尽管存在差异，却能相互促进。最终将呈现融合并且形成新的管理理论的趋势。 二、新理论的创建 一、问题的提出 背景：自20世纪80年代开始，创业精神深入人心，创业活动蓬勃发展。众多创业现象和创业活动需要理论的指导。学术界因此掀起了研究创业活动的热潮，普遍认为有必要建立创业管理理论。 在创业理论的发展和完善的过程中，关于传统管理和创业管理的关系有不同的分歧： （1）替代说。 即二者是两个不同的领域，创业管理优于传统管理。如英国学者Storey对行政管理（即传统管理）和创业管理进行了区分，认为“行政管理主要关注如何避免亏损和进行内部协调，而创业管理是关注价值创造、机会的把握或者在今天发明天的商机”，两者的一种替代关系。 一、问题的提出 阶段说。认为二者是两个不同的阶段。创业管理研究新企业，如中小企业等；传统管理主要研究现存的大企业。P.Davidsson认为在企业的不同发展阶段，体现了不同的管理，在企业发展的前期体现为发现机会和开发、利用机会的过程，即创业管理；而在创业发展的中后期体现为传统管理。 融合说。是指二者都存在着自身的缺陷和不足，因此两者存在融合的趋势。①表现为创业管理仍然沿用传统管理的部分职能，如计划、领导、控制等，但这些内容的本质发生着变化，呈现“创业化”的特征 。 ②传统管理理论也增加了创新、变革等新的职能，发生着德鲁克称之为“管理的基本假设改变”的变化。 本文坚持认为，传统管理和创业管理存在着明显差异，但发展趋势不是谁“吞并”谁或者谁代替谁的问题，而是二者相互补充，相互促进，最终形成新的管理范式。 二、创业管理范式的产生 Gummesson强调价值的重要性，识别了三种管理范式： 即：制造范式、行政法律范式和服务范式； 王伟光和李继祥将管理思想的理论和发展区分为： 前知识管理阶段和知识管理阶段，而且随着知识经济作用的增强，后者正在取代前者； 蒋学伟将管理分为传统管理、科学管理、现在管理和信息管理四个阶段： 各个阶段相应的范式是：无范式、规模管理范式、质量管理范式和速度管理范式； 反思：新出现的经济活动，例如创业活动，其背后隐藏的是人们思维方式的转变。上述观点是从不同的视角对管理理论的范式的转变进行了分析，但还没有从问题的本质上来概括和总结管理范式。 二、创业管理范式的产生 对新的管理范式－－创业管理范式的探索 （一）创业管理研究的进展 1.在研究内容和范围上。对个体创业的研究已经从对个体心理特征的研究转向行为和认知，内容和过程的研究； 从个体创业研究扩展到各个层面的组织环境下的新经济活动的研究。 2.在方法上。大量使用经验研究方法，开始纵向研究，使用多元技术，以及使用信度和效度检验。 形成了创业研究范式 二、创业管理范式的产生 随着创业研究的深入，形成了概念框架的结构模型。 Davidsson基于前人的观点提出了创业研究基本框架，即四个相互联系的基本问题： 1.创造新的或者未来商品和服务的机会为什么、什么时候、如何以及为谁存在。 2.个体、组织、区域、产业、文化、国家等分析单元为什么、什么时候以及如何发现并且开发这些新的创业主意。 3.创业者在开发创业主意的时候为什么、什么时候以