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浅议现代施工企业物资管理发展方向 　　【摘要】物资成本在工程项目成本构成中的比重高达的60%以上，显然加快物资管理现代化进程，着眼于挖掘物资管理中的潜在效益，成为施工企业需要重点研究的方向。本文从科学的物资供应管理模式、库存管理革新、成本核算分析等方面简要探索了现代物资管理的方法， 【关键词】集中式战略采购模式；零库存管理；量价核算分析 中图分类号： F253.4文献标识码： A 物资管理的概念及重要意义 物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、收发、回收等各项管理工作的总称。作为企业施工生产的重要组成部分，物资管理水平直接影响着工程成本、工程质量、和经济效益，关系到企业的生存和发展。 施工企业中的物资管理，作为企业行为的第三利润源，已经成为现代企业经营管理的核心部分。随着建筑企业数量的激增，工程建设施工领域的激烈竞争导致施工企业为了生存不惜低价承揽任务，利润空间不断被压缩，单纯从工艺创新谋求利润突破难度巨大，因此，施工企业必须寻找新的突破点以增强企业市场竞争力。通过提升现代企业物资部门的专业管理，提高企业领导层对物资管理的重视程度，通过各岗位人员共同参与，加强监督监管，降低企业材料采购成本，加速资金周转，最终逐步构筑企业物资管理现代化的完整体系。 二、施工企业物资管理现状 虽然物资管理工