- 14
- 0
- 约2.96千字
- 约 6页
- 2017-11-11 发布于福建
- 举报
浅议设计对于走向中国创造所发挥作用
浅议设计对于走向中国创造所发挥作用
摘要:对于中国而言,创新设计无疑为从中国制造到中国创造开辟了一条崭新的并且充满价值的路。提升创新设计能力,对于落实创新驱动发展战略,加快从“中国制造”走向“中国创造”有着重要意义。
关键词:设计;中国制造;中国创造
随着时代的发展,设计与人们的生活越来越密切。设计源于生活而又服务于生活。生活中设计几乎无处不在,我们身边的每一件物品都包含着设计者的心血。设计促进了社会经济的发展,社会经济的发展同时也造就了设计的繁荣。设计应当融入社会经济以便更好的发展自己。
目前,“中国制造”的产品遍布全球各地。但是这些产品当中知名的品牌却屈指可数。中国作为一个出口大国,但是我们的产品却缺乏自主创新设计。中国的设计现实还处于初级发展阶段,处于“引进——仿制——批量生产——再引进——再仿制——再批量生产”的循环之中。在这种模仿期的发展阶段中,中国设计举步不前。只有实现创新设计,才能使中国逐渐摆脱中国制造的时代。我们应当拥有自主设计的品牌,来实现由“中国制造”到“中国创造”的发展之路。近年来,品牌的竞争在世界范围内越来越激烈。品牌代表着企业的形象,品牌可以更加直观的使消费者了解产品。并且品牌的知名度吸引着众多消费者,品牌带来了高收益,诸如韩国的三星、日本的索尼、美国的苹果。尤其是那些奢侈品牌,以优雅的设计吸引了许多消费者,使品牌获得了丰厚的利润。而中国却几乎在此类中没有什么知名品牌。王受之先生认为,中国发展的最好的是平面设计,而建筑设计方面则良莠不齐,发展的最不好的就是工业设计。尽管每年的工业产品制造量非常大,但是自主设计的产品却并不多。其中还有大量抄袭的痕迹。工业产品方面,中国只是世界的加工基地。这使我们明白 “中国制造”的设计现状是不可能更好的发展中国经济的。只有从“中国制造”走向“中国创造”,才能让我们中国的产品获取高利润、高附加值。使中国设计成为自主创新的重要手段。中国设计承载了众多人的希望,中国许多企业的设计意识也正在苏醒,试图通过自主设计支撑起自主创新的大旗。
中国工业设计协会理事长朱熹教授表示,“要完成从‘中国创造’的历史性转变,创新设计及其产业化将在其中发挥关键性的作用。”所以,为了更好的发展,我们不单要创造设计作品来满足市场的需求,还要努力实现产业化。譬如日本的工业设计最初起步也是从模仿开始,日本在技术上主要学习的是美国,但是日本根据本国资源缺乏的实际现状,创造了小型化、标准化、多功能化的具有日本特色的产品,并未照搬美国的豪华风格。使得日本逐渐走上了工业强国之路。
我们国家现如今的制造业,普遍存在片面追求市场、价格等要素,而文化含量低,品牌、创意、设计水平低。 “中国制造”历经30年风雨兼程,虽然发展了中国经济,但是随着市场环境的变化,曾经低成本、薄利润、高消耗、高污染的发展模式难以为继,结构升级和转型成为中国制造面临的必须选择。中国的企业不能一味的“制造”,应当坚持把中国文化和民族特质的色彩融合到工业产品以及企业品牌的创建之中。早期,国有企业在经济发展之中扮演主角,大批国有企业将精力主要集中在了机制改革中,使得国有企业没有创造的能动力和创造的机制。之后担当重要角色的跨国公司一方面迫使中国企业忙于接单,并且跨国公司的巨大投入使得中国企业创造力受到了打击。而那些民营企业却因没有雄厚的资本支撑,大都不敢轻易去尝试创新。因此,中国的“创造资本”极其匮乏,因此也抑制了中国创造。然而设计作为制造业发展的先导行业,处于制造业中的核心地位。世界各国在发展制造业的过程中都把它作为重中之重,通过加速设计的发展带动整个制造业的发展。对于中国的设计发展来说,需要政府的支持和扶持。长期以来,中国的设计业没有专门的政府管理部门,行业协会也是呈现松散的状态,并且资金来源不足。然而韩国的设计快速发展,韩国设计振兴院功不可没。它实行推动韩国整体的设计意识和能力。韩国设计振兴院帮助企业提升产品竞争力,通过推广活动提高韩国民众对设计的总体认识。另外还建立了一个数据库,为提供设计信息交流建立了基础平台。与此同时,还针对在职设计师和新人提供教育训练。
中国当下需要加强设计推广,提高社会对设计的认识。虽然已经越来越多的人认识到设计含量对设计升级的重要性 ,很多厂家开始把设计作为产品价格和市场竞争的重要手段。但是仍有很多企业对设计的认识存在误区,对市场上销量不错的产品进行模仿和抄袭。设计是服务于人的创造性活动,只有深入理解才能更好的明白设计带给我们的价值。应当使企业和社会明白设计的价值。多做一些推广的活动,如:推广研讨会、设计竞赛等等。另外还可以召开设计年会这样的全国性活动。这方面需要政府、行业协会、相关企业、学校发挥较大的作用。只有在好的设计环境之中,才会可能更大效率的产生各方面的互动以促
原创力文档

文档评论(0)