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浅谈建筑工程建设中现场施工管理 　　摘要：浅析建筑工程中现场施工管理中的人员、质量、进度、安全文明施工管理。 关键词：现场 管理 人员、质量、进度、安全文明施工 中图分类号：TU71文献标识码： A 随着我国国民经济的不断发展和提高，我国的建筑行业要想不断的提示自己的开发领域，稳定的发展下去，就必须更加的要求施工现场管理严谨化、规范化、标准化、科学化。由于建筑施工是一项多工种、多专业的、复杂的系统工程，施工现场作业综合化较强，涉及的各方人士较多，要想达到预定的目标, 就必须用科学的方法进行施工管理，从多元化进行现场的管理和实施，以期能达到一个合理的目标。 一、建筑施工现场的人员管理 现阶段的施工现场比较庞杂，现场管理具有一定的复杂性，工种和岗位较多，又因受到工期的影像，对于现场的监督和检查不能做到面面俱到，所以就必须做好施工现场的人力资源配置和管理。坚持以人为中心的科学管理，不断提高全员的思想素质和技术素质，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感，充分发挥其加强现场管理的主体作用。 各单位必须根据施工现场的实际情况，制度相应的管理制度和实施办法，加强人员的管理，岗位到人，调动各专业部门的积极性，制定总的目标和阶段性目标。在实施过程中，定期与不定期进行工作总结和改进，使施工进度更加合理的进行，以达到保证各项指标符合要求。结合工程规模、特