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浅谈建筑工程施工现场管理优化方案 　　摘 要：建筑工程中的施工现场是实现建筑工程顺利完工的重要场地，也是大量人力、物力、财力聚集的场所，施工现场管理的情况直接决定了建筑工程的各项活动是否能顺利的进行。随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的施工质量也引起了行业内人士的高度重视，因此施工现场管理的重要性日益得到凸显。本文将针对施工现场管理的问题和组成部分，对建筑工程施工现场的管理要点和管理优化方案进行深入的探讨。 关键词：建筑工程；施工现场管理；优化方案；组成部分 中图分类号：TU71文献标识码：A 随着我国国民经济的快速增长，城市建设也不断跟进，更多的建筑工程得以顺利建设。建筑工程是支撑我国国民经济的重要基础，其组织过程较为复杂，具有流动性强、协作性高、周期长、受环境影响较大等特点，同时涉及到的社会主体和资源较多，其本身的影响因素的多样性使得施工现场管理更为复杂，因此，优化建筑工程的施工现场管理，提高现场管理水平成为各个企业刻不容缓的任务。下面我们将对施工现场的各个环节的管理要点进行分析，并探寻优化施工现场管理的方案。 建筑工程施工现场管理的主要几个组成部分 1、施工现场的组织机构管理 施工过程中的组织机构管理是保证工程能够顺利进行的根本。施工中的管理组织机构的设置，主要目标在于发挥每个环节的管理功能，确保每个流程能够施工前的规划顺利、有序、高效的