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  • 2018-01-14 发布于湖北
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测系大修个人知识管理(PKM)实施

个人知识管理(PKM)实施 全球品牌网 2006-4-14 Fname 大概我们都会有这样的经历:为了寻找一个地址、电话号码或电子信箱而翻箱倒柜,花 费许多时间寻找或打电话询问,而最终却发现这个东西就在你的电脑桌面;大概你和我一样 也经历过:昨天刚看过的一份关键资料,今天起草报告时要用到,自己却那里也找不到,最 终造成报告无从下笔,结果是工作完不成领导怪罪而自己也感觉工作干得不爽。 这些问题是为什么呢?作为一名知识工作者,我们现在的工具很多:电话、固定电脑、 笔记本电脑、手机、PDA还有许多其它五花八门的玩艺,都声称在帮助我们工作的更好更有 效率,企业的OA、ERP、CRM都说可以让我们工作的更轻松更方便,而为什么我们的感觉却 是我们再干许多没有效率的工作呢?是那里出了问题呢?IDC的研究报告显示,知识工作者 做的90%的所谓“创新工作”是重复工作,因为这些知识已经存在 (存在于组织内部或组织 外部)。事实上是,知识工作者都有这样一个感受:大部分东西重新起草比去寻找这个已存 在的东西还省

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