CCM在公路工程项目进度管理中的实证分析.pdfVIP

项目管理 !! 在公路工程项目进度管理中的实证分析 !! 尤建新! 黄! 力! 黄彦艳 摘要! 本文论述了!! 技术以及项目进度延迟的原因。并采用基于#$! 的!! 技术，对公路工程项 目进度管理进行了实证分析。通过分析结果与传统方法的比较，论证!! 技术在公路工程项目进度管理中 的实用价值。 关键词! !! ，进度管理，公路工程，缓冲区 ! ! 这里采用国家某重点公路建设项目的% 合同段实 编 序 开始时间 结束时间 施工内容 例做实证分析，选用的项目管理软件为’()*)+, $++’- 号 号 年0月0 日 年0月0 日 %().-’, ##% 。高速公路项目建设巨大而复杂，涉及资 ’ 六 竣工验收 ##( 0+0’$ ##(0+0( 源和参与工程的各类专业人员数量多，影响因素复杂， 表%$ 项目资源表 为了便于实证分析和说明，在实证分析工程中对数据 做了必要的合理的简化。 资源名称 资源数量 资源种类 一、项目背景和数据采集 桥梁施工队 ’（队） 工时资源 综合施工队 （队） 工时资源 % 合同段主线长度( / ##’ 公里，总投资’#)*%/ 万 工程队 （队） 工时资源 元，大桥 座，渡槽兼人行天桥% 座，分离式立交’ 座， 挖掘机 % （台） 材料资源 本合同段主要工程内容包括路基、排水、涵洞、桥梁、防 推土机 （台） 材料资源 护等。本合同段计划开工日期为##) 年’ 月( 日， 架桥机 ’（台） 材料资源 计划完工日期为##( 年+ 月( 日。本标段施工进度 砼拌和机 （台） 材料资源 总体安排见表’ ；高速公路建设项目涉及的资源数量 ! ! 二、用甘特图处理数据 巨大而且复杂，在这只提取对进度有较大影响的项目 甘特图又称横道图，是一种传统的表示进度的方 资源，经过简化后的项目资源表见表 。 法。它用线条把工作的次序、时间、数量、由谁来完成 表#$ 总体进度表 等明确地表示出来。横道图法简单明了，易于掌握，便 编 序 施工内容 开始时间 结束时间 于检查和计算资源的需求情况。对采集的数据首先采