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中国企业出去要光明正大挣钱 　　改革开放30多年来，中国经济建设成就举世瞩目，目前已经发展成为仅次于美国的全球第二大经济体。但与中国巨大的经济总量相比，中国企业的国际化之路却举步维艰，鲜有享誉全球的国际品牌。 在当今全球经济一体化的格局下，中国企业如何走出自己的安乐窝，从壁垒森严的国际市场上突围？我们特邀陈东琪和王志乐两位经济专家，以及著名品牌战略专家李光斗，一起探讨中国企业国际化的现状与出路，并为中国企业创造国际品牌支招。 国际化是一种必然 时代周报：改革开放以后，中国企业一直在推进国际化，这一历史脉络是怎样的？ 王志乐：总体来说，改革开放的30多年，中国本土企业的国际化经历是一个从“引进来”到“走出去”的过程。这其中，1992年是一个非常关键的转折点。 1992年，邓小平南方讲话之后，中国开始引入跨国公司、全球公司，中国企业走上了国际化之路。不过最初，这是一种内向的国际化，中国企业通过与进入中国的国际企业合作，融入世界经济。 而这一过程又非常重要。因为当时，中国只有国营企业、乡镇工厂和个体户，如果没有内向的国际化，我们甚至不知道什么是现代企业。此后，我们参照跨国公司的运营、管理模式，学习现代企业的公司文化、战略、治理等各个方面，从此，中国的现代企业开始发展。而直到2001年加入WTO前，中国的现代产业已初具雏形，现代的民营企业、国有企业和外资企业构成了中国企业的群体。 2001年“入世”后，中国进一步打开对外开放的大门，中国企业开始进行对外投资，国际化之路从内向转向外向。但起初，中国的对外投资每年只有二三十亿美元，而2003年、2004年以后，“走出去”的企业越来越多，目前的投资已上升至每年700亿—800亿美元的水平。 而在目前这第三个10年，中国的海外投资可能会出现较大的增长，而且，投资水平也会大幅提升。 时代周报：在今年的博鳌亚洲论坛上，马云认为，中国企业的国际化不是一种选择，而是一种必然。对此，你怎么看？ 陈东琪：经过30多年的改革，中国企业正从计划经济条件下的完全本土转向全球化时代的对外开放。世界在中国化，中国在世界化。这样的背景下，想要做好一个企业，它一定是国际化的企业，因为，它面对的是一个开放的市场，包括国内、国外两个部分。如果国际市场做得好，必定有利于国内市场，这是全球化的必然趋势。 而中国企业“必然”要走向国际化，我认为原因有两个方面：第一，世界全球化所致。这种趋势促使各国企业与国际市场的供给、需求紧密衔接；第二，对于中国而言，30多年改革开放的一个重要变化是企业在世界市场上的活动的扩展，中国企业正变得越来越开放。我们的竞争格局是一个国际的格局，所以每一个企业的发展都不能闭门造车，一定要有全球视野。 而从全球产业链来讲，我们上游的产业都是依赖于国际市场。所以中国企业的国际化确实不是一种选择，而是一种必然。 王志乐：在经济全球化潮流推动下，全球企业界发生了巨大的变化，其中最引人注目的是跨国公司（Transnational Corporations）向全球公司（Global Corporations）的转型。与跨国公司相比，全球公司的跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例）超过50%。有的公司的股权也高度全球化，例如诺基亚股权中80%以上来自芬兰以外的国家。全球公司形成了全球性的发展战略、管理结构和理念文化。 全球公司的出现恰恰是和平、发展、合作的时代出现了，这种全球公司跟跨国公司不同，它有全球战略、全球的管理，还有承担全球的责任。面对全球公司全球产业的发展，我觉得我们必须要研究这样一个新的挑战，因为全球公司、全球产业的发展改变了企业竞争的环境和竞争规则，也改变了产业的发展条件，还改变了各国的宏观经济发展的环境。 我们中国企业和产业面临全球化和市场化双重挑战，我们应该积极应对这个挑战，在宏观层面我们应该扩大开放；在产业层面全球产业出现以后，中国产业应该进一步融入全球产业，在全球产业链中提升，而不是从所谓的全球产业链阴谋里撤出来。 积累投资经验需要时间 时代周报：有人说中国是“制造大国、品牌小国”。记得曾有一位记者写过《没有“中国制造”的一年》这样一篇报道，描述了一个美国家庭离不开中国制造的情形。然而，报道中也指出了“绝大多数‘中国制造’并非世界名牌”。 正是因此，有一种声音认为，尽管现在到处都可以看到中国企业，但真正完成国际化的寥寥无几。 陈东琪：就近期而言，中国产品在国际市场上的确是制造得多，创造得少。包括汽车、家电在内的很多制造品，我们都是贴牌，没有品牌。所以今后，应当逐步从制造向创造，从贴牌向品牌发展。 不过，我国的改革开放至今只有30多年，企业在国际