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剖析土木工程施工管理常见问题和提高策略
剖析土木工程施工管理常见问题和提高策略 摘要:土木工程的施工是一个复杂、综合的施工过程,涉及到很广的范围,现代建筑工程中重要的组成部分就是土木工程,它的质量好坏严重影响着建筑工程的施工质量。因此,本文就土木工程的施工特点及施工过程中出现的常见问题进行论述,并提出提高施工质量的策略。
关键词:土木工程;施工特点;常见问题;提高策略
随着经济的持续快速发展,建筑行业的土木工程也迎来迅猛的发展历程。建筑行业逐渐成为了关系国民经济发展以及人们生活质量提高的一个基础产业,建筑工程的施工质量不仅仅是开发者所关注的问题,同时也是消费者所关心的问题。所以,要把土木工程的施工质量管理工作在整体施工实施前就要进行计划,要做到对工程质量的保证,施工单位应该组织有经验的专业管理团队对整个施工的过程进行严格的管理,在工程的设计阶段、施工单位的选择阶段、建筑材料的选取阶段、施工进行的阶段和监理工作的实施阶段都要进行管理工作,确保建造出开发商、人民群众都满意的建筑物。
1土木工程项目施工特点
土木工程项目由于涉及到很多的领域,所以在施工中是一个统一协作,需要综合考虑的。土木工程项目施工的特点有一下几个方面:
1.1项目影响因素多。一个土木工程从决策、设计、技术、材料以及参与建设的人员的素质等均直接的或者是间接的对土木工程施工以及质量有影响,土木工程不像其他具备流水线化的工业产品那样,模式固定,所以受到很多因素的影响;
1.2质量容易波动。在土木工程建设的周期中,由于使用原料的品质、施工人员的操作以及其他等因素很容易导致施工过程中其质量受到偶然因素和系统因素的影响,出现质量的波动情况;
1.3项目施工周期比较长。土木工程的项目,一般来说分为阶段性的进行,每个阶段之间需要紧密的衔接,并且相互影响这各个部分,因此土木工程的施工的每一个阶段都会最终的影响到工程的质量,具体来说比如验收阶段,一般是参与施建的各个单位诸如设计、施工、监理等单位进行综合的检验,进而确定工程的质量是否合乎要求。
2土木工程的施工常见问题
目前来讲,我国在土木工程的施工中有着大量的经验,但是仍然存在着一些不足之处,诸如:
2.1法人制度执行力度不够。项目的建设、投资以及运行的主题一般是多样性的,有的是筹资建设是一个单位,而后期的运营还贷又是另外的一个单位;还有些是项目的筹资、建设过程中的管理、运营和还贷是一体化的既是由一个单位负责完成的。与此同时,还有一些是例如国企这样的由上级任命,这些任命人员必然会涉及到工程的方方面面中。
2.2设计质量与责任连带关系不明确。在土木工程的施工过程中,设计过程中容易存在的问题主要是地质勘探不够准确,进而导致设计的变更相对来说比较频繁,这个不是施工单位在经营管理中可以控制的,但是也是需要要求施工单位能在事前进行相应的包干,以免留下隐患。
2.3工程监理有待提高。通常工程监理具有重要的作用,从项目的可研、设计、施工以及交付使用的整个过程都进行着全面、细致的监理。目前看来,我国工程监理主要注重施工现场的质量监理和验收计价的核算、确认工作,如果一直这样下去,由于监理的力度不够而导致的次品工程会越来越多,严重的影响国家稳定和人们生活。
3加强土木工程施工管理策略
3.1完善土木工程施工管理的运行机制。
要严格的落实项目法施工,促进管理与作业的相互分离,要使得各级责任明确,并且要与利益挂钩,通过采用一系列能够增强人员积极性的方法和措施来指导施工。还要建立能够承揽任务的激励机制,对于那些有利于单位承担任务的人员要表彰其积极性,给予一定的激励。要规范管理,通过明确企业层、经理层以及作业层的各自责任,明确项目各个成员的岗位职责,保证工程管理工作顺利有序的进行。更要注重强化现场管理,要不断的改进施工作业手段和器械设备,重视现场职工的生活,改善其工作的环境,使现场管理水平能够上一个新的台阶。
构建质保体系,严格控制施工的环境与工序。施工的质量是需要落实到实处的,降管理严格化,就要建立其一套行之有效的质保体系,施工的企业需要根据质保体系下的质保模式,编写质量手册,制定质量方针、目标、行为规范,使之更加具有指令性、可操作性以及可监测性。同时,对于影响工程质量的环境因素如地质、水文、气象等,可以根据施工工程的具体情况,采取相应的措施严格的控制这些影响因素,严格按照设计要求的施工工序进行操作,建立起来文明施工以及文明生产的环境,保证施工质量。
3.2加强土木工程施工质量管理
(1)加强施工前的准备工作
在进行土木工程的施工前,我们应该对将要建筑的建筑物,进行相应的图纸设计,对于设计出来的图纸,工程的开发商,建筑单位和监理企业都应该对工程的图纸进行综合的分析,以决定工程的课
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