加强企业内部财务管理思索.doc

加强企业内部财务管理思索摘要：改革开放以来，我国的企业得到了快速发展的机会，但是部分企业的财务管理意识还比较肤浅，企业的资金结构分配不合理，因此导致企业不能得到有效的运行，严重制约着企业的健康发展。企业要想获得发展，就必须根据其内部存在的财务状况，采取合理的、有效的财务管理措施，不断达到促进企业发展的目的，更好的提升企业的市场竞争力。 关键词：企业内部 财务管理 问题 措施 一、前言 随着我国企业的快速崛起，我国现存的市场经济为企业的发展指明了方向，企业要采取有效的措施，以便更好的适应市场竞争，尤其是来自于国际上的挑战。完善的财务管理对于企业的发展具有举足轻重的重要作用，其不仅可以提高企业的经济效益，还可以增强企业在国内和国际市场上的竞争力。 企业的各项管理工作中，财务管理具有牵一发而动全身的作用，其不仅决定着企业的运行状况，还可以在一定程度上决定着企业的生存、发展和灭亡。企业财务管理水平的高低，可以决定企业在市场中的竞争地位。财务管理是按照国家的规章制度，对企业的财务流程进行有效的管理工作。但是，由于时代的进步，市场竞争日趋激烈，导致原有的财务管理制度存在多方面的缺陷和不足，造成现有的财务管理工作不能有效的进行，从而不利于企业的健康发展。因此，我们要具体问题具体分析，不断加强企业的财务管理水平，更好的保障企业在市场竞争中获得先机。 二、企业内部财务管理的内涵 为了更好的促进我国市场经济的发展，其要求各企业建立相应的财务管理体质。所谓的企业内部财务管理是指相关部门和管理人员对企业的资金进行全面的决策和控制，企业内部财务管理不仅需要专门的团队和高素质财务人才，而且还要严格遵守国家的相关财务管理规章制度。企业内部财务管理决定着企业发展的全过程，合理的财务管理可以有效的规范企业资金的分配和提升企业的生产效率。因此，如何发现和解决财务管理中存在的问题，维护企业资产的安全、合理使用，是当代企业所需面临的重要问题。 三、财务管理中存在的问题 1、财务管理观念比较落后 改革开放之后，我国企业得到了较快的发展，其主要存在两种类型：分别是大型国有企业和中小型企业。国有企业的财务管理工作会受到国家和相关部门的严格控制和监督，其相应的财务管理团队和管理人才整体水平比较高，对于企业的发展具有促进作用。中小型企业主要以民间企业为主，其大多数是在改革开放之后才不断活跃起来的部分私营企业，这类企业的财务管理相对比较混乱，其相应的财务管理团队和管理人才整体水平比较低，对财务管理观念认识比较薄弱，其一般只具有大众的财务管理水平，不利于企业的整体发展。 2、企业的投资结构不合理 部分中小企业只注重一时的快速发展，其资金的主要来源是银行的信贷，这样的发展模式会给企业的财务管理带来困难，严重的时候会导致财务危机的产生。中小企业的经营规模和能力有限，缺乏行之有效的资金担保体系，使他们很难在国家金融机构获得贷款。有的企业为了能够在短期内获得较大的经济效益，一味的扩充自己的发展实力，并没有对企业资金进行合理的分配，导致企业投资盲目，对其未来的发展方向不能进行很好的控制。 3、财务管理人员素质不高 我国各企业的财务管理人员一般只是大中专毕业生甚至是更低知识水平的从业人员，他们对财务管理工作认识还相对比较肤浅，其财务知识的掌握能力有限。有的企业管理者对财务管理人员并没有进行严格的要求，导致企业财务管理人员的整体素质比较低，不能很好的完成企业财务管理工作，这样的财务管理人员对于企业的发展是不利的。我国企业的财务管理工作缺乏一定的创新性和灵活性，他们每天都按照传统的财务管理模式进行工作，并且财务管理者每天都要进行大量的工作，很少有时间进行钻研和创新，最终导致财务管理效率低下，管理方法比较落后，严重制约了企业的发展。 4、缺乏财务风险的抵抗能力 我国大部分企业都是总裁和老板单线控制，很少听取各部门管理者的意见，导致财务管理混乱，财务风险的抵抗能力薄弱，在一定程度上影响了企业的发展。随着企业的不断发展壮大，企业在发展过程中遇到的财务风险就会比较多。信息化时代，企业如果没有很好的把握信息化的发展趋势，就会在一定程度上增加了企业所要面临的决策风险。随着世界经济全球化的不断发展，世界各国资本的流通速度随之加快，因此，会造成相关货币风险的加剧。有些企业为了获得更高的经济效益，并未对市场进行有效的考察，而将企业的资金过多的投入到高技术产品上，这样就会从另一方面加大了自然灾害的风险。总之，如果财务管理具有很高的风险抵抗能力，那么将会大大增加企业的盈利，更好的壮大企业的发展，反之，则不利于企业的发展。 四、加强财务管理的措施 1、不断提升财务管理的水平 理论是实践的基石，如果没有科学、合理的