某酒店薪酬福利管理制度.docVIP

制 度 XXXX酒店薪酬福利管理制度 发件：人事部 日期:XXXX-XX-XX 上海金XXXXXXX有限公司 薪酬与福利是满足员工生存、安全等物质需要的主要渠道，是激励员工，调动员工积极性、创造性的重要手段。同时，合理的薪酬福利既能培养员工对企业的忠诚和归属感，又能体现对外具有竟争性，对内具有公平性，对员工具有激励性，因此，特制定薪酬福利制度如下。 第一章 总则 第一条 薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行评的基础上，结合考评给予的薪酬，推动员工自觉遵守劳动纪律、企业水平，提高劳动生产率。谋求稳定、合作的劳资关系原则对扎根于优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度工龄、资历等因素综合核定。公司1、月薪制对象：年薪制  1、年薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。  2、年薪标准：根据工作能力责任等因素确定年薪制的员工薪资45-55%作为风险，年终根据工作完成情况核算风险的发放额（勤、奖惩、绩效考等）。 第四章 薪资结构 第七条 岗位工资该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。工资 第十条 岗位津贴：不是固定的，随岗位、工作、班次调整而变动的补贴。现行 主要有前厅人员岗位津贴、维修工值班津贴、保洁员岗位津贴、夜班津贴等。 第十一条 浮动工资（奖金提成）：以完成一定任务或超额完成任务按比例提取的 奖金。 1、绩效奖励，完成或超额完成公司下达的目标任务； 2、销售提成，销售人员完成或超额完成销售指标； 3、其它形式的奖励制度。 第十二条 餐费补贴：按实际上班天数、工作岗位、班次等确定，每餐9元。 实行标准工作制的人员（公司行政人员、各店店长、前台主管、审计、布草管理员、客房服务员、IT、部分PA等）按实际上班天数每天发餐费一餐； 2、实行综合计时工作制的人员（前台、保安、维修、部分PA等）按实际上班天数每天发二餐，超过零点值大夜班的另加5元。 第十三条 加班工资：本条款按公司（2010）31号文《有关绩效、奖金、休假等事项的规定》执行。 第十四条 本章节各条款除岗位工资、绩效工资外，其它均属变动薪资，会因时、因事、因人、因班次、因部门而发生变动。 第五章 工资支付制度 第十五条 除浮动工资（奖金提成）外，其它工资均按月发放。 第十六条 试用工资按。 第十七条 薪资审批办法  1、薪资计算时间：各部门员工当月的核实并签字后，。 3、薪资审批：每月5日前由劳资员送人事经理复核，每月8日前报公司 总经理审批。4、薪资发放时间：每月日，如遇发放。5、薪资发放方式：以工资卡形式发放。 根据经营目标和等多项要素后，调整。 调薪：2、零星调薪： 3、试用期转正调薪：部门评估，负责人签字送人事部核定后报运营总监审批。 4、调薪审批程序：部门报送-人事部审核-运营总监或总经理审批。 5、调薪审批权限：500元以内运营总监审批即可，501元以上由总经理审批。 第十九条 员工薪资调整严格按照考核管理办法  第七章 其他有关规定 第二十条 薪资查询：员工对本人薪资情况可到人部查询。新进员工自到职之日起计薪，离职员工自离职生效停薪，并于办妥离职及移交手续后发给最后薪资。fhFe(]Bamp;[Tamp;Bd83jl员工所有行政奖惩、及代扣款（社保个人缴费部分及个人所得税等）在当月工资计发中同时执行。fhFe(]Bamp;[Tamp;Bd83jl 第二十三条 本制度经公司总经理签发后生效，原与本文不一致的有关规定、制度一律以本文为准。 签发： HR找资料上三茅资料 /