供应链管理第２版课件作者阎子刚等主编第七章节供应链管理环境下的库存控制.pptVIP

第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 通过分析不确定性对库存的影响，结论是：为了减少企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响，增加库存决策信息的透明性和可靠性、实时性。所有这些，需要企业之间的协调。 （二）供应链的不确定性与库存的关系 （1）衔接不确定性对库存的影响 （2）运作不确定性对库存的影响 （一）供应链中的不确定性 （1）衔接不确定性（Uncertainty of Interface） （2）运作不确定性（Uncertainty of Operation） 三、供应链中的不确定性与库存 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 一、供应链管理环境下的库存问题 二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动 三、供应链中的不确定性与库存 四、供应链管理环境下库存控制的目标 3．不允许缺货 2．库存保证程度最高 4．限定资金 1．库存成本最低 5．快捷 第七章 供应链管理环境下的库存控制 第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应链管理环境下的库存管理策略 第四节 战略库存控制：工作流管理 案例1：广州宝供储运有限公司 案例2：达可海德（DH）服装公司的VMI系统 学习目标 学习完本节后，你将能够： 5．掌握