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- 2017-11-12 发布于未知
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供应链与物流管理 第七章 物流与供应链系统的规划与设计 7.1 物流战略规划概述 7.1.1 物流战略规划的涵义和目标 7.1.2 物流战略规划的内容 7.1.3 物流战略规划的步骤 7.1.1物流战略规划的涵义和目标 企业的物流战略规划是指企业的高层管理机构根据本企业的长期经营发展目标,在对企业的外部环境和内部条件进行综合分析的基础上,制定的物流管理的方针和政策。 企业进行物流战略规划的目的是保证企业的物流系统能够满足如下的目标: 1、良好的服务性 2、总成本最低 3、快捷性 4、空间的有效利用 5、规模最优化 7.1.2 物流战略规划的内容 企业的物流战略通常包含十个关键部分,分别被组织在三个层次上,构 成物流战略的金字塔。 (一)客户服务目标 客户服务基准是企业确定物流战略的主要依据。 顾客对物流服务水平的要求决定着包括采购、制造、销售、仓储和运输等环节在内的整个供应链的结构。 物流活动的主要目的是要向内部和外部客户提供及时准确的交货。 因此,有必要首先对客户需求有清晰的了解,并开发能够 满足客户需求的物流服务战略。 (二)战略层 战略层决策的目的是确定物流系统的结构,包括网络规 划和渠道设计。 1、物流网络的规划 内容:确定设施的数量、地理位置、规模,分配各设施所服务的市场范围; 目标
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