草根民族企业的生存之道——专访江苏昌昇集团股份有限公司董事长沙晓明先生.pdfVIP

专 题 报 道 SPECIAL REPORT “草根”民族企业的生存之道 ——专访江苏昌 集团股份有限公司董事长沙晓明先生 本刊记者 薛金萍 是从无到有、从零起步，一步一个脚印走过来的企 业。昌 始建于1952年，那时正值国家搞农村合 昇 作化，而城里解放初期在很多方面都不协调，带来 了一些失业的小业主和工人。在这种情况下，受到 农村的启发，大家也组织起来，于是便有了昌 这 昇 个企业。1952～1958年，昌 属于合作化企业， 昇 这正好与国家农村的合作化运动相吻合。” 昌 所历经的58年是一段独特的发展之路，充 昇 满了风风雨雨，却没有国家的扶持，可是为什么能 够顺利走到今天呢？其实，这正是因为昌 有自己 昇 迄今为止，江苏昌 集团股份有限公司 （以 的生存之道。沙总说： “我认为昌 的生存之道就 昇 昇 下简称 “昌 ”）已经走过了58载春秋，回顾过 是 ‘自强不息’，这体现了一种顽强的生命力。58 昇 去是一幕幕辉煌的篇章，分析现状是一次次成功 年来，昌 走过了各种坎坷，无论是改革开放前28 昇 的飞跃，而展望未来是一幅幅充满希望的画卷。 年，还是改革开放后30年，昌 遇到的困难、风浪 昇 近日，本刊记者有幸采访了昌 董事长沙晓明先 和挑战依然历历在目，这也就是为什么说昌 见证 昇 昇 生，听他讲述了一个 “草根”民族企业自强不息 了民族工业当中草根企业的成长之路。”没错，这 的成长之路。 就是昌 ，一个自强不息的企业，不管遇到什么困 昇 难，都能在逆境中寻找到一条属于自己的生路，并 自强不息的