新员工入职引导手册1[1].pptVIP

报到流程四 第五步：领取工服 ●凭《新员工物品配发清单》办理领取工服手续 办理部门：酒店B2制服室 酒店着装标准 生活指导 生活指导 第一个月 第二个月 进入工作角色掌握个人工作的主要工具 参加培训，熟悉相关制度 在员工进入部门后的第二个月，除了逐渐具备独立工作任务的能力以外，还要参加转正考察，转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。 试用期是指在《劳动（聘用）合同》中所规定的一定时间的试用阶段。酒店规定的试用期是指员工入职后，在岗工作二个月的考察期，最多不超过三个月（含培训时间）。在此期间部门将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应酒店要求及工作需要。 在 试 用 期 快 速 成 长 第三个月 转正过程（一） 转正考查： 在新员工入职后的第二个月下旬，提交部门转正申请，参加转正实操和书面考查，其综合评价结果将作为能否转正的依据。 工作指导人 部门经理 新员工 考查人员：工作指导人、部门经理、人力资源部等 考查时间：一般转正考查都安排在入职第三个月上旬 人力资源部 转正过程（二） 本人转正申请内容： 1、试用期参加培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。 可能的考评参考： ☆企业文化、岗位知识。 ☆试用期工作情况。 ☆对酒店制度、流程、规范的了解。 转正评价： 1、工作态度的评价 2、个人态度的评价 考查中可能会对您进行提问，主要是： 潜能的发挥 素质的提高 品质的生活 价值的实现 员工发展 酒店为个人潜能发挥创造空间 追求卓越，挑战极限，激发潜能 才华展示，脱颖而出 企业实现价值最大化，提供物质基础 个人努力工作，以价值最大化检验行为 实现良好物质保障，丰富的精神生活 酒店为个人提供培训 个人磨练意志，培养综合素质 不断努力，丰富知识，技能精湛 实现酒店和个人价值最大化 指导人 作为新员工，你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人（师傅），为使新员工更快更好的适应新环境，每一位新员工，部门都会为其指定一名合适的指导人。 你可以向指师傅了解部门的组织结构、工作流程、酒店产品等等，有经验的指导人是自己身边的一本活字典。 由于酒店是一个年轻人的天地，你的指导人可能非常年轻，但千万不要因为年轻就小瞧了你的指导人喔，他们可是酒店的老员工，拥有了无数宝贵的经验，是你迈向成功的金钥匙！ 师徒计划 结束语 员工是企业价值的创造者，是构成核心竞争力的重要组成要素。酒店非常重视员工的成长，认为员工的成长与酒店的成长是互为基础、互相促进。酒店对员工成长的帮助、支持开始于新员工入职的第一天。 酒店提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。我们提倡的是超越成功模式、突破自我极限、酒店提供一片舞台、人均有片蓝天。酒店价值是个人价值实现的基础，我们将为每个员工提供发展空间。 新员工进入酒店，正如一张白纸，开始在上面书写新的人生篇章。新员工90%都比较年轻，这是我们最大的优势。每个员工的前进动力，源自对成功的渴望与追求。你们敢想、敢干、敢拼、敢闯，有充沛的精力。但因为年轻，我们缺少社会经验，眼光不够开阔，易走极端。当我们清醒地认识了自己的弱点，就是走向成功的开端。 我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为理想而工作的人，我们希望员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工作，成为工作的主人。 酒店在不断在发展，我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习，不断自我修炼。速融入公司文化，在组织中快速成长。 非常高兴大家加入大成路九号团队！ 新员工入职引导手册 人力资源部 2015年度 大成路九号！作为对外接待经营场所它充满热情洋溢，而作为服务保障单位则体现出了细致与温馨，这就是我们的企业，一个坐落于北京京西融古朴与传统于一体的现代化酒店。经过不断探索与实践，我们的企业形成了它独特的管理文化和经营特色，这种特色是企业自身文化与行业标准的融合、是行业技能与文化思想的融合、通过大成人不断的努力我们开创出一条崭新的企业之路，通过这条富有独特文化色彩的道路，让的四海宾客了解了我们！更让许多国家领导及社会名流对于我们企业的服务倍感亲切，与此同时我们也收获了社会广泛的认可，提升了企业形象这里有良好的工作氛围、积极向上的企业文化。通过与企业共同成长的精神，使得每位员工都以身为大成人而自豪。在这里酒店人力资源部真诚邀请那些有着饱满工作热情、对未来充满希望和憧憬的你的加入，让你我携手同心，与企业一起创造我们共同的美好的未来！ 序言 酒店前厅 前厅大堂为客人提供便捷服务，帮助客人解决入住期间的各种问题。 大堂吧为客人提供各类中外名酒，鲜果、品茶、饮料、干果。