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关于建筑施工技术管理优化措施探究 　　摘要：在市场经济的不断发展，人民物质生活的不断提高，科技技术的不断进步等客观因素的作用下，建筑行业已经成为了我国重要的支柱产业之一，在人们日常生活中占据的地位也是日益明显。因此，在建筑市场竞争日益激烈的今天，加强建筑施工技术管理有着非常重要的意义。本文就关于建筑施工技术管理的优化措施进行了分析探析。 关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；探讨 中图分类号： TU7文献标识码： A 引言 建筑工程项目管理包含的内容较为广泛，作为建筑工程项目的基础性管理工作，建筑工程施工技术管理在整个工程施工过程中都得到体现。同时，随着建筑市场竞争环境越来越强烈，在建筑项目管理过程中，使建筑施工技术管理进一步优化，对提高建筑施工技术管理水平，提高建筑企业综合竞争力具有重要意义。而目前，建筑施工技术管理存在诸多问题亟待解决，对建筑行业施工技术的发展造成较为严重的影响。 一、建筑工程施工技术管理的重要性 施工技术管理在建筑工程管理中处于较为重要的地位，需要建筑工程企业予以足够的重视。在施工技术管理过程中，要利用管理职能和科学管理方法以使施工技术工作得以顺利开展，将国家技术法规政策和企业相关技术工作的指标和决定作为工作开展的主要依据，在施工技术管理中利用所有技术工作组织上的科学性，使整个生产过程更加规范、科学，与技术要求吻合度较高，将技术和经济、质量与进度、生产和技术统一起来，进而使工程项目能够以一种全面、高质量结果呈现在世人面前。首先，建筑施工技术管理是在充分结合工程特点和施工条件，在此基础上选取较为合理的施工技术工种和施工方法，这样有利于将企业的技术力量转化成生产力，提高企业的施工进度和施工质量。其次，在建筑施工技术管理过程中，由于新技术、新工艺的不断涌现，这些新技术和新工艺在应用过程中推动了技术管理人员和操作人员不断提高自身素质，促进施工方案的进一步优化，使施工的各项资源得到有效配置，在加快施工进度，提高施工效率，尽早交付高质量工程具有重要作用。最后，建筑施工技术管理使企业的成本得到有效降低，实现了企业的经济效益的提高，同时还通过新技术和新工艺应用推动了施工技术改革和技术研究。 二、施工技术管理优化应注意的要点 明确建筑施工技术管理的操作步骤时，要充分结合建筑企业自身的实际状况，考虑企业所拥有的人力资源、设备硬件配备情况，结合建筑工程项目建设方的一些较为具体的要求，充分贯彻国家及地方相关的技术标准和行业规范的指导地位，尊重自然科学规律。对于市场上的“四新”施工技术的推广和应用必须在通过相关的试验鉴定的前提下进行；施工技术组织方案的实施要充分考虑工程质量和工程投资进行择优选取；日常的施工技术管理需要紧密结合施工过程。做好建筑施工技术管理优化工作的重点，是既要全面更要重点地控制基础工作。根据不同的建筑工程项目的施工现场条件，具体地分析并为之落实相应的施工技术服务。现阶段我国建筑行业市场竞争日趋白热化，施工技术管理的优化可以突出地提升企业的市场竞争力。不少大型的建筑施工企业，尽管其拥有较为雄厚的资金实力，但由于施工技术管理较为薄弱，加上管理体制较为落后，在市场竞争中没有显现该企业的优势。 三、建筑施工技术管理的优化措施 1、建立完善的技术管理制度 完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。 1）必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规。在进行工程设计时，要求建筑企业会同设计部门、监理部门和施工部门等强强联手，共同制定施工阶段的规划方案，在集中各部门意见建议的基础上，形成一份可行的、完整的、科学的施工组织设计和专项施工方案。同时，作业流程和行业技术标准也在此时明确规定并施行；熟悉相关的技术档案及施工组织设计对整个工程项目中的施工细节要求，如施工顺序、施工布置、施工工艺、技术安全措施以及施工进度等，及时、全面、充分和客观地了解和评估施工方案的可行性以及整个工程的关键部位、薄弱环节，为切实控制施工项目的质量打好坚实的基础 2）技术交底制度。技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个小部分工程的施工，技术交底都必须做到及时、准确、全面。尤其要加强特殊工程的技术交底工作。对成品的保护和易发生质量事故的部位和基础施工技术的要求等，应强化管理。工程正式施工前，通过技术交底可以使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业，确保施工安全和质量。技术交底内容一般包括：图纸交底、施工组织设计交底、