基于组织认同员工沉默和建言行为探究.docVIP

基于组织认同员工沉默和建言行为探究 　　摘要：从组织认同的角度看，员工对组织认同程度较低时会提出意见，对组织认同程度较高时也会提出意见，但先前的研究并未对此给出令人满意的解释。本文通过明确各个变量的边界，具体讨论了员工在不同程度的组织认同下沉默与建言行为关系的变化，发现组织认同与员工的行为并非简单的正向或负向关系，而是一种复杂的非线性关系：当员工对组织的认同程度较低时，员工的沉默行为多于建言行为，且随着员工对组织认同程度的提高，其沉默行为逐渐增加，建言行为逐渐减少；当员工对组织的认同处于模糊与中立状态时，员工的沉默行为达到最多，建言行为则最少；当员工对组织认同程度比较高时，员工的沉默行为逐渐减少，建言行为逐渐增多，直至其建言行为多于沉默行为。 关键词：组织认同；模糊认同；中立认同；员工沉默；建言行为 中图分类号：F272；C93 文献标识码：A 收稿日期：2013-10-31 作者简介：石冠峰（1969-），男，河南偃师县人，石河子大学经济与管理学院副教授，研究生导师，管理学博士，研究方向：组织理论和组织建设；王亮（1986-），男，河北邯郸人，石河子大学经济与管理学院研究生，研究方向：组织理论。 基金项目：教育部人文社会科学一般规划基金项目，项目编号：11YJA630097；石河子大学人文社会科学规划项目，项目编号：RCSX201004；新疆维吾尔