新形势下刍议钢铁企业设备检修安全管理探究.docVIP

新形势下刍议钢铁企业设备检修安全管理探究.doc

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新形势下刍议钢铁企业设备检修安全管理探究

新形势下刍议钢铁企业设备检修安全管理探究   【摘 要】由于钢铁企业生产的连续性,设备出现故障对企业的效益带来影响是巨大的,而设备一旦出现问题,怎样以最有效的方式解决,无疑是钢铁企业重要的业务环节。因此建立适合钢铁企业的设备检修安全管理体系是非常有必要的。 【关键词】设备检修;安全;模式 0.引言 钢铁行业是一个典型的资金密集型产业,企业的竞争将最终落实在管理能力与价值链效率的竞争上。为此,一些企业选择了通过信息化建设来有效改善全程供应链管理水平、降低成本、提高产品服务质量、支持规模经营的途径。钢铁企业实施信息化与企业业务流程的优化是分不开的,实施信息化的过程中,企业提出了由面向职能管理转为面向流程管理的要求。 1.设备检修的意义 设备在进行生产的过程中由于长时间的高速运转使用,其零部件难免产生磨损,变形等情况,若继续使用下去,将会影响设备的精度、产品质量、工作性能、生产效率、环境和人身安全,因此必须对设备进行适时的检查、修复或更换磨损了的零部件,使设备恢复原有的性能。做好设备的维护、检查和修理工作,对钢铁企业生产的顺利进行具有很重要的意义。 2.钢铁企业设备检修的特点 设备的检修,过去通常分为小修、中修和大修。在钢铁企业,随着点检定修制度的推行,企业根据各工序的生产与设备的特点,逐渐形成了一种更为有效的“定修模式”,一般是每周或每月、甚至为2~3个月进行1次项目检修。 为了恢复和提高设备的性能,在日常的点检定修基础上,钢铁企业一般每年进行1次停产时间较长的年度检修,通常称之为年修。考虑到生产工序的平衡,一般年度检修为多工序联合停产检修。 钢铁企业的设备年修工程可概括为如下特点:1检修时间长,通常在10-30天之间;2施工队伍多,参检人员多。因为要在统一的时间内对各工序同时进行检修施工,一般要组织施工队伍多达十几个,参加年修的检修作业人员达上千人;3检修场地狭小,立体交叉作业点位多,被检修设备多。许多设备问题需要在年修时处置,且年修要集中在设备的周围,进行部件更换、网管修复等作业,施工作业区域较为集中;由于时间紧,任务繁重,主要设备的检修多为立体交叉作业;4与生产交叉进行。对于多炉座、多台套设备的检修,通常的安排是对逐个炉座依次进行停产检修,所以除个别天数为全线停产外,大部分时间为部分设备在正常生产,部分设备在进行检修,生产与检修在同一区域交叉进行;5气候条件恶劣。考虑到产品销售的淡季以及生产工人劳动条件等原因,很多钢铁企业通常把年修时间安排到严寒或酷暑。 以上这些特点,给检修作业的安全管理和施工组织管理带来了很大的困难。因此,研究适合于钢铁企业设备检修的安全管理方法是十分必要的。 3.设备检修作业的安全管理方法 设备检修作业的“ 1165”安全管理模式,即严格执行设备检修安全管理业务流程的“11个步骤”;牢牢抓住检修作业过程中的“6个重点”;认真落实检修作业的“5项安全保障措施。 3.1设备检修安全管理业务流程的11个步骤 (1)设备检修计划。检修作业计划的完整性和准确性是检修安全的前提;检修作业计划由设备点检员提出,经逐级多次讨论和审核形成。 (2)检修作业方案。设备点检员根据设备检修计划和检修作业标准,制订具体的检修作业方案。 (3)危害因素辨识。根据检修作业方案中各检修项目和细分作业流程,对各项作业进行危害因素的辨识。危害辨识的信息主要来源于3个方面:一是OSHMS体系中相关工序检修方面的数据资料;二是以往检修作业的危害辨识信息;三是根据设备点检与运行信息重新组织危害辨识。 (4)风险评价与控制策略。根据检修项目的危害辨识信息,组织风险评价、制订风险控制策略和安全施工作业措施,这些措施应包括:技术措施、组织措施和管理措施。 (5)设备管理部门的审核。设备管理部门主要从人力、物力和财力等资源协调以及设备本质安全化的角度,对各工序上报的检修计划和方案进行审核并提出修改意见。检修部门根据修改意见对原计划进行调整。 (6)安全管理部门的审核。安全管理部门主要对检修项目危害因素辨识的充分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识,直到合格为止。 (7)检修项目安全技术交底会。由检修方向施工作业方就项目内容进行安全技术交底。这是检修安全管理的一个十分重要的环节。只有让施工作业方充分理解了项目内容和技术难度,施工安全措施才会完整和充分,检修作业安全才能有保障。安全技术交底会由点检员或检修技术负责人按检修项目逐项讲解并移交项目计划、危害辨识、风险控制策略等相关资料。 (8)检修项目施工作业的安全技术措施。施工作业方根据检修方委托的检修项目任务书和检修作业方

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