房地产经营与管理课件作者隋凤琴1绪论.pptVIP

尚辅网 / 房地产经营与管理 主编 隋凤琴 第一节　房地产经营的涵义、特征与方式 一、经营二、房地产经营三、房地产经营的特征四、房地产经营方式 二、房地产经营 (一)房地产经营的涵义 房地产经营是房地产经济活动的中心，是指房地产经营者对房屋的建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、装饰及土地使用权的出让、转让等按价值规律所进行的有预测、有目标、有组织的经济活动。( (二)房地产经营的种类1.房产经营2.地产经营3.房地产服务经营 三、房地产经营的特征 (一)房地产产品生产周期长、经营风险大(二)房地产经营具有区域性(三)房产与地产的权属转移同步化(四)房产与地产的价格相互隐含，且房地产的价格具有较大的刚性(五)房地产经营兼有垄断性和竞争性(六)房地产经营必须符合国家法律、法规的规定 四、房地产经营方式 (一)专项经营(二)综合经营(三)集团经营(四)跨国经营(一)创造订单地产新模式(二)发起中国信誉联盟(三)打造国际级百年企业(四)伴随着股份制的改造，多元化经营与品牌营销成为万达发展的主题 第二节　房地产经营环境与风险 一、房地产经营环境二、房地产经营风险 一、房地产经营环境 (一)政治环境因素(二)法律环境因素(三)经济环境因素(四)自然、社会环境因素1)项目的自然条件包括土地的地形、土地上的附着物、水文地质条件等。2)城市的基础设施条件包括为项目提供的给排水、电力、燃气、供热、交通等基础设施的情况。3)周围环境质量指项目附近的人口密度、受教育程度和文化修养，学校、医院、购物场所、娱乐休闲场所、公园绿地的密度和完善程度，地域内废气、废水、噪声等的污染程度等。 二、房地产经营风险 (一)政策风险： 政策风险主要是指国家经济政策和产业政策变化带来的经营风险。如优惠政策的变化、贷款利率的提高、各种税率的调整等，都可造成政策风险。(二)市场风险： 市场风险是指房地产市场条件的改变所引起的风险。如新的竞争对手的出现，市场供求状况的改变、经济景气状况的变化以及币值的变化等。 (三)企业风险： 企业风险是指企业自身的经营风险，包括由于信息、决策和经营过程中存在的问题以及由此可能造成的风险。 第三节　房地产经营目标 一、房地产经营目标二、房地产经营目标体系一、建立经营目标的必要性二、建立经营目标的措施三、通过经营目标造就大批基层经营者四、目标管理可以有效促进房地产企业的发展 一、房地产经营目标 房地产经营目标是指房地产企业在一定时期内，从事生产经营活动要实现的成果，也是企业一切经营活动的依据和归属。 二、房地产经营目标体系 (一)按功能分类1.生产性目标2.市场性目标3.发展性目标4.服务性目标5.效益性目标(二)按层次分类1.战略决策目标2.职能部门目标3.车间、班组目标(三)按时间分类1.长期目标 2.中期目标3.近期目标4.短期目标