(宛运讲座2007822)企业文化幻灯.pptVIP

创建富有生机与活力的企业文化 企业干部培训中心 马荣华 引言：为什么要讨论这个讲座 由企业文化的由来讲内容的新。 企业文化是80年代初由美国学者在总结研究日本企业管理差异的基础上，提出的一项新型理论。他们认识到，日本企业管理中起核心作用的是优秀文化的支撑。先后出版了一些著作，奠定了企业文化作为一种新理论的基础，以后迅速在欧美、在世界上其它各国传播。80年代中期被广泛传入我国。 由企业文化认知五阶段看现状 课程主要内容 一、什么是企业文化 二、企业文化的结构、功能和价值 三、企业文化的发展趋势 四、企业文化建设的程序与方法 一、什么是企业文化 （一）企业文化首先是一种微观文化现象 企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和员工的积极认同与实践创造所形成的企业整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、传统习惯及经营特色和管理风格的总和。 特点：灵活性（适应性）；群体性；强调价值观；个性。 科龙1998年8月18日，实施声势浩大的“万龙耕心”文化工程，获得第四届中国最佳公关案例大赛金奖，但2000、2001连续两年巨亏后来被收购。 在美国、日本最现代化的工厂中95%都是一样的，只有5%不同，这5%便是文化不同，不同的文化产生不同的管理特点，产生不同的管理效率 。它是一个企业特有的、独有的文化现象 。 （二）企业文化是