01-5s管理培训.pptVIP

* * 1 5S 管 理 “每天5分钟，工作更轻松” 2 5S 管 理 一、工作中的不良现象 二、5S管理的内容 三、5S管理的效能 四、如何推行5S管理 3 工作中的不良现象 1、办公室布置不当 2、工作人员仪容或穿着不整 3、机器设备摆放不当 4、文档管理混乱 5、机器设备保养不良 6、办公用品随意摆放 7、工作人员座位或坐姿不当 4 工作中的不良现象 不良现象的影响 办公室 布置不当 影响 工作士气 影响 办公室美观 影响 同事沟通 影响 工作效率 浪费空间 办公 秩序紊乱 5 工作中的不良现象 不良现象的影响 仪容 穿着 易生危险 不易塑造 团队精神 影响 企业形象 有碍 观瞻 影响 工作士气 不整 6 工作中的不良现象 不良现象的影响 机器设备摆放不当 办公室美观 作业流程 工作安全 7 工作中的不良现象 不良现象的影响 文档混乱 文件丢失 不易查找 浪费时间 8 工作中的不良现象 不良现象的影响 机器设备保养不良 厂 房 办 公 室 美 观 产 品 质 量 使 用 寿 命 工 作 效 率 员 工 安 全 9 工作中的不良现象 不良现象的影响 办公用品随意摆放 物 品 丢 失 盘 点 困 难 不 易 取 用 造 成 堆 积 浪 费 空 间 物 品 损 坏 10 工作中的不良现象 不良现象的影响 座位 坐姿 不当 易生疲劳 有碍观瞻 工作效率 降低 11 5