03-某著名公司人力资源管理规划方案.pptVIP

人力资源管理工作规划汇报 人力资源管理工作规划汇报 根据公司的业务发展规划和长远发展战略，确立人力资源管理的长远目标 人力资源管理工作规划汇报 与国际化人力资源管理接轨 人力资源管理工作规划汇报 针对目前相当一部分员工工作量不饱满，工作不够敬业，没有主动精神等问题，从多方面评估定位原因，综合制定解决方案。 快乐投入工作计划 快乐投入工作计划 人力资源管理工作规划汇报 职业发展计划 原则： 1．组织发展战略与员工职业发展规划相结合，员工职业发展与公司战略发展保持一致。 2．员工主动学习自我提升。通过职业生涯管理实施，让员工意识到职业生涯管理的重要意义，从而自觉地自我提升，变被动培训为主动学习，在岗位上成才。 3、员工的职业发展成为留住人才的重要手段。 职业发展计划 人力资源管理工作规划汇报 外派人员管理 人力资源管理工作规划汇报 HR 管理工作梳理 梳理的目的：将人力资源管理理念转化成可执行、可操作的具体办法和业务流程，并固化下来。 思路：对人力资源管理实践进行制度化整合，固化成果，长期执行。 HR 管理工作梳理 国际人力资源管理最佳实践和本公司人力资源管理现状对比： 人力资源管理现状对比总结 现状对比结果表明，目前人力资源管理工作的制度建立和执行情况距国际最佳实践还有差距。 人力资源各模块管理改进 人力资源各模块管理改进 人力资源各模块管理改进 人力资