QC小组讲稿.pptVIP

一、QC活动小组的基本概念 1、QC小组的概念 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种（全员参与）劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC小组与行政班组的主要不同点 ① 组织原则不同 行政班组一般是企业根据专业分工与协作关系要求，按照效率原则，自上而下建立的，是基层的行政组织；QC小组通常是根据活动课题涉及的范围，按照兴趣或感情原则，自下而上或上下结合组建的群众性组织 QC小组与行政班组的主要不同点 ② 活动的目的不同 行政班组活动的目的是组织职工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标；而QC小组则是以提高人的素质、改进质量、降低消耗和提高经济效益为目的，活动内容紧紧围绕企业的方针目标和所在岗位、班组的问题点，以改善管理为主，以预防和改进为目标组织起来开展活动的小组，不局限于达到质量指标。 QC小组与行政班组的主要不同点 ③ 活动的方式不同 行政班组的日常活动，通常在本班组进行的；而QC小组可以在行政班组内组织，也可以是跨班组、跨部门、跨作业队伍组织起来的多种组织形式 2、QC小组的特点 ①明显的自主性： QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理、自我学习、互相启发、共同提