中层管理干部技能技巧提升实战训练 销售团队的演进管理.pptVIP

中层管理干部技能技巧提升实战训练 邓优博士 学习从学习者开始 放空自己、分析更新 体验学习、共同研讨 积极参与、一起成长 敏锐观察、正向反馈 从心改变、持续行动 课程目标 一、管理者与管理之道 二、打造高绩效团队 三、高效沟通与影响技术 四、激励、育才与执行力 企业管理战略地图 企业管理6要素 1、一切从_____（价值主张）出发 2、用____驾驭人性/规范人为 3、用____提升人力 4、能衡量表现才能管理 5、用____成就人生 6、用____凝聚人心 管理之道 管理者的角色：管理者与领导者 卓越中层五大信念 信念1：责任，主动积极，主人翁精神，榜样，影响 信念2：结果，推动；出成果，管理他人 信念3：创新突破：一般的战略＋卓越的执行＞卓越的战略＋一般的执行 信念4：关系影响结果 信念5：灵活机敏的团队 管理 __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ 课程目标 一、管理者与管理之道 二、打造高绩效团队 三、高效沟通与影响技术 四、激励、育才与执行力 分享：一次很棒的团队体验 1）你参与过的最了不起的是哪个团队？何时何地？ 2）作为团队的一员你扮演了什么角色？ 3）是什么造就了这样了不起的团队？