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- 2017-11-14 发布于重庆
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《规划报告写作探讨》课件20130124
学会管理自己的思路——规划报告写作探讨四川寿险企划部2014年1月自我介绍—熊亮毕业院校:成都信息工程大学 统计学(本科)入司时间:2012年3月19日所在部门:企划部发展研究室市场研究岗负责工作:市场研究、监管配合人生格言:抱最大希望,尽最大努力,做最坏打算工作中常见的情况常见的现状我们喜欢的工作方式保费不好的时候投入保费,增员不好的时候投入增员规划好了工作,上级临时通知有紧急会议规划好了近期推增员,突然收到要大力推动业务的通知日常性的工作突击做,到头很多该做的没做把每天从事的职业做成了一场接一场的没完没了的战役,长期处于焦虑之中基础工作向紧急工作让步下半年向上半年让步生活向工作让步下属时刻处于等领导安排吩咐工作的状态 工作方向明确、目标清晰,不确定性及重复性工作少,临时、突击性工作少 工作安排有序,过程、质量可控 工作效率高 临时性工作对原有工作计划冲击小,不会打乱工作节奏 快乐工作,健康生活困惑由此而生是不是形式大于内容?能把一年要做的工作都一 一计划吗?营销时时变化,早早制定的计划到时能执行吗?没有计划也能表现卓越?有计划就有卓越的绩效表现吗?…………今天讨论的话题工作规划管理的背景及意义分公司工作计划编制流程工作规划报告撰写技巧探讨1.工作规划管理的背景及意义管理者的工作重点1. 管理者要尽量将当天的工作内容交给下属去做;2. 管理者要为明天、后天乃至下周、下月、下季度
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