WHS标准宣贯定稿.pptVIP

1、推行WHS目的通过强化监理平行检验，以达到提高工程实体质量的目的。 2、 2012年版WHS标准框架结构 工作程序+设置总表（312） +WHS记录表格（596张）+指标 说明： ①9册（1+8）—（总册+8个专业分册） ②WHS标准是南网质量管理体系的重要组成部分 ③质量保证体系（工程实体+WHS点实施）：由施工等单位执行。以验评等资料归档。质量验评反映的是工程实体的最终质量水平。 ④质检体系（WHS检查）：由监理单位执行。强化平行检验，以WHS表格归档。WHS合格率反映的是过程控制中的工序质量，不代表工程最终质量水平。WHS合格率可以体现施工单位施工能力及其质保体系的有效性。 ⑤采用“统一标准”（施工保证和监理质检体系） ⑥检查评价，形成数据库。定期计算上报WHS合格率 3、术语与定义 关键质量控制点：特指WHS作业标准确定的312个W、H、S关键质量控制点。 见证点W ：在规定的建设关键过程（工序）实施前，项目监理、施工等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点，相关检查方在规定的时间未能到场见证，作业单位可以认为已获认可，可继续进行该项作业。 停工待检点H ：针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、施工等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查，未经检查认可不得超越该点作业。但如果检查方不在操作现场，作业方又查明已根据合同规定预先通知了责任方，则作业方在以书面形式正式通知检查方48 小时后，可以进行下一道作业。 旁站点S ：针对工程关键部位和关键工序的质量控制而设置的全过程连续监控点。 质检点：指312个W、H、S关键质量控制点涉及的具备施工质量检查条件的土建工程检验批，其他专业分项工程。（关键质量控制点×N) 抽检点：指抽样选取确定的质检点。 WHS合格率：在WHS关键质量控制点 实际检测中，抽检点的合格数占抽检 点总数的百分比。反映工序在过程控制中 的质量水平，是衡量施工单位水平和质量 保证体系的重要指标。 抽检时段样本数据计算出的WHS合格率即为抽检时段该项工程的当期WHS合格率。 工程抽检合格点累计总数占抽检点累计总数的百分比为该项工程的累计WHS合格率。 4、参建单位职责 业主项目部：审批WHS设置表，监督执行WHS标准，统计上报、发布WHS合格率。 监理项目部： WHS点实体质量的监控主体，编制WHS设置表，负责WHS检查评价及检查表的填写归档。定期统计上报WHS合格率。 施工单位：是WHS 质量控制点实体质量的责任主体。参与质量控制标准(WHS)设置表审查，负责WHS 质量控制点实施，保证工程实体质量。 勘察设计、物资采购和运行单位：参与质量控制标准(WHS)设置表审查和WHS 质量控制点日常检查。 1、分专业编制、报审WHS设置表。 要点：①质量控制点与设计图纸内容相符，所选用的WHS检查表格适用于本工程，除WHS标准规定的控制点外，可根据现场需要适当增设。 ②报业主审批，并组织施工、勘察设计、物资采购和运行单位参与会审。参与审查各方在设置表上签字。 ③将设置表在监理项目部上墙展示。 2、制定抽查计划。 要点：①根据三级进度计划编制WHS施工进度网络设置图。 ②每月制定抽检计划，确定抽检点，抽检比例的确定原则：质检点数量的10—30%，涵盖W、H、S 点和各专业。 3、实施抽检，并形成检查记录表。 要点：①抽检时机的把握原则：当抽检点具备施工质量检查条件后就可以对已经能检查到的检查项目进行全数检查，在抽检人员认为有必要的时候也可以再次进行复检，但每次检查的数据都应保留作为计算的依据。另外同类的多个抽检点应尽可能涵盖到主控项目的检查项。 ②检查（检验）项目数是指根据工程进度实际检查（检验）的项目数。 ③检查（检验）项目的判定：主控项目，其定量数据每个检查点都必须达到规定指标，一个点也不能超过允许偏差值。一般项目除有特殊要求外，每项均应有80％及以上的检查点符合要求，其余的检查点不能有严重缺陷,且不宜超过允许偏差值的1.5倍。 ④抽检点的质量判定：质量等级：优（检查（检验）项目的合格率≥95%）；良（95%＞合格率≥90%）；中（90%＞合格率≥80%）；不合格（合格率＜80%）； 关键（主要、主控）项有一项不合格的，即不能评为“优、良”。 ⑤检查表格必须实时、实地、按实手填，不得采用写回忆录及电脑打印的方式填写检查表格。 ⑥抽检点合格率直接反映工序在过程控制中的质量水平，不代表工序最终质量水平。 ⑦本WHS标准不取代建设部的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试